????通訊員（張恒 朱繼軍）雅克拉采氣廠大澇壩集氣處理站被人們親切的稱(chēng)為“大站”，近年來(lái)，大澇壩集氣處理站本著“站小責(zé)任不能小，人少貢獻(xiàn)不能少”的理念，打造出了獨(dú)具特色的“小”文化，為自身的更好更快發(fā)展，提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。

????小管理 大效果

????“大站”其實(shí)不大，一座處理站，十二口井，每天處理天然氣只有三十萬(wàn)方左右。正因?yàn)檎拘。鬂硥渭瘹馓幚碚緟s樹(shù)立起了從小事抓起，從細(xì)節(jié)抓起的管理文化。本著“站小責(zé)任不能小”的原則，“大站”要求每一名職工都要狠抓細(xì)節(jié)，每個(gè)小數(shù)據(jù)都要記錄清楚，每一個(gè)小零件都要維護(hù)良好，每一個(gè)小環(huán)節(jié)都要精益求精。

????從小細(xì)節(jié)做起，一點(diǎn)小改變，也能帶來(lái)不小的收益。2011年，針對(duì)凝析油穩(wěn)定系統(tǒng)結(jié)鹽所導(dǎo)致富含輕烴組份凝液無(wú)法正?；厥盏膯?wèn)題，“大站”人從細(xì)節(jié)入手，提出了對(duì)凝穩(wěn)系統(tǒng)凝液回收流程實(shí)施一個(gè)小改造。這個(gè)投入費(fèi)用僅8500元的小改造，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益近40萬(wàn)元。

????小隊(duì)伍 大家庭

????“大站”人員并不多，但隨著自身的發(fā)展，職工隊(duì)伍也在不斷壯大。不同的經(jīng)歷，不同的文化背景，不同的崗位帶來(lái)了差異。為了加強(qiáng)職工之間的團(tuán)結(jié)，營(yíng)造出和諧的氛圍，大澇壩集氣處理站結(jié)合油田工作環(huán)境，創(chuàng)立了“做到三個(gè)一樣、構(gòu)建三個(gè)和諧”的“家”文化，要求每個(gè)職工“做到對(duì)待同事像對(duì)待家人一樣，構(gòu)建人際和諧；做到對(duì)待設(shè)備像對(duì)待家具一樣，構(gòu)建人機(jī)和諧；做到對(duì)待工作像對(duì)待家事一樣，構(gòu)建事事和諧。

????通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，在職工中大力宣傳推行“家園文化”，讓每個(gè)職工從心底感受到集體的溫暖，把企業(yè)當(dāng)成是自己的家一樣，從而提升對(duì)企業(yè)的歸屬感、榮譽(yù)感。

????小文化 大理想

????因?yàn)檎拘?，所以?duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都更重視，精益求精；因?yàn)槿松?，所以?duì)每名職工都細(xì)心關(guān)懷，無(wú)微不至；因?yàn)樨?zé)任大，所以對(duì)每個(gè)崗位每個(gè)環(huán)節(jié)的安全嚴(yán)格要求，一絲不茍。

????內(nèi)化于心，外化于行，大澇壩集氣處理站的“小”文化和創(chuàng)造出凝聚人心的文化力量，促進(jìn)了隊(duì)伍和諧，以提升了員工素質(zhì)，激勵(lì)著每名職工從小事做起，從自身做起，為企業(yè)的更好更快發(fā)展而不懈努力，也推動(dòng)著大澇壩集氣處理站朝著“樹(shù)立大理想、練就大本領(lǐng)、爭(zhēng)做大貢獻(xiàn)、實(shí)現(xiàn)大超越”的目標(biāo)不斷前進(jìn)。

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