中國石油網消息：（記者 張立巖）2月15日下午，集團公司召開總部機關“作風建設年”動員會，標志這項活動全面啟動。集團公司黨組成員、副總經理、直屬黨委書記王福成主持會議并作動員講話，要求加強總部機關建設，努力增強總部機關的凝聚力、創造力和戰斗力，為建設綜合性國際能源公司提供強有力保障。

　　為深入貫徹黨的十七大精神和集團公司2008年工作會議精神，更好地適應新形勢下集團公司建設綜合性國際能源公司的需要，根據集團公司黨組關于開展機關“作風建設年”活動的要求，經直屬黨委研究決定，活動從今年2月啟動，分為動員學習、查擺整改和總結提高3個階段。這項活動將著力解決機關作風建設方面存在的突出問題，狠抓以工作作風轉變為重點的總部機關作風建設，切實提高機關工作人員的綜合素質，努力把總部機關打造成為政治堅定、決策科學、運轉順暢、管理規范、精干高效、服務有力、勤勉清廉、團結和諧的表率機關。

　　會上，直屬黨委常務副書記劉敏星宣讀《中國石油開展機關作風建設年活動實施方案》，方案明確了活動的指導思想和目標、任務、安排及具體要求。

　　王福成總結分析了總部機關建設取得的進步和存在的問題。他說，重組改制以來，總部機關各部門、各專業公司在集團公司黨組和股份公司管理層的領導下，積極適應管理體制和運行機制發生的深刻變化，大膽開拓，努力創新，不斷推進科學管理和規范運作，較好地發揮了機關的職能作用，受到各方面的肯定。隨著集團公司持續有效較快協調發展，總部機關建設也取得長足進步，具體表現在：服務決策、總攬全局的能力明顯增強；服務基層、推進發展的能力明顯增強；機關人員的素質和水平明顯提升；機關作風進一步好轉。

　　但也要清醒認識到，總部機關建設特別是作風建設方面，與建設綜合性國際能源公司的奮斗目標、與基層和員工群眾的要求和期待還存在著諸多不適應的問題。一是與跨國大石油公司總部機關相比，管理方式、管理手段不夠科學有效，業務運轉還不夠順暢有序，一些工作程序不夠規范合理。二是深入基層調查研究掌握實情以及對基層的指導管理、協調服務不夠到位，少數機關干部服務意識不強，服務水平不高，部門之間協作配合不夠高效順暢。三是機關的執行能力不強，工作效率不高，對一些問題的決策和處理不夠及時有效。四是部分機關干部的政策理論水平、工作素質和能力同所肩負的責任與任務不完全適應，工作的責任感和緊迫感不強。這些問題如果任其發展，不僅影響總部機關的形象，而且會影響黨組決策部署的貫徹落實，影響集團公司的健康發展。

　　王福成指出，要充分認識開展機關“作風建設年”活動的必要性和緊迫性。他說，總部機關作為集團公司生產經營的指揮中樞和黨組決策的參謀機構，在集團公司改革發展穩定中處于至關重要的地位。面對與新形勢新任務不相適應的機關作風方面存在的突出問題，開展機關“作風建設年”活動，進一步加強和改進機關作風建設，對于實現建設綜合性國際能源公司的戰略目標具有十分重要的意義。

　　開展這項活動，是貫徹落實黨的十七大精神的必然要求，是落實集團公司2008年工作會議精神、建設綜合性國際能源公司的重要舉措，是打造一流總部機關、建設一流干部隊伍的有效途徑，是堅持反腐倡廉、加強黨風建設的客觀需要。

　　王福成要求，要以開展好這次機關“作風建設年”活動為契機，切實推動和促進總部機關的思想、業務和制度建設。一要抓好機關人員的學習，積極建設學習型機關。進一步增強危機感和緊迫感，加強政治理論學習，加強對本職業務知識的深入學習與研究，并把學習與工作有機結合起來，同時進一步完善學習保障和激勵機制，努力創建學習型機關和學習型部門。二要進一步轉變機關作風，積極建設服務型機關。要大興求真務實之風，切實加強機關執行力建設，不斷提高工作質量和效率，牢固樹立為基層服務的思想，不斷增強為領導決策服務、為基層服務和部門之間相互協調服務的能力和水平，努力建設一個工作高效、作風務實、形象優良的服務型機關。要旗幟鮮明地大力倡導、發揚石油工業的優良傳統和大慶精神、鐵人精神。艱苦奮斗、無私奉獻是大慶精神、鐵人精神的核心內容，“三老四嚴”、“四個一樣”是管理和作風建設的精髓，領導密切聯系群眾、關心基層、關心員工，機關面向基層、服務基層，是多年來行之有效的傳統和作風，必須繼續堅持和發揚光大，使之成為做好各項工作的動力保障。三要堅持不懈地抓好黨風建設和反腐倡廉工作，建設廉潔型機關。要繼續加強以完善懲防體系為重點的反腐倡廉建設，深入推進總部機關廉潔文化建設，切實加強對黨員領導干部特別是一把手的監督，同時加強對干部員工的嚴格管理和約束，努力建設一個紀律嚴明、清正廉潔、風正氣順的廉潔型機關。

　　王福成強調，要切實加強組織領導，確保“作風建設年”活動取得實效。一要領導干部帶頭，加強活動的組織領導。通過一級抓一級，一級帶一級，努力形成逐級負責、層層落實、全員參與、持續提高的機關作風建設工作格局。二要深入廣泛發動，引導干部員工積極參與，使每一名員工都高度自覺、積極主動地投身到活動當中，真正把作風建設年活動落到實處。三要緊密聯系實際，堅持邊查邊改。要深入查找機關作風特別是干部作風上存在的突出問題，深挖問題存在的根源。對那些反映比較集中的熱點問題，能解決的要盡快解決，易改易行的要立改立行。四要強化檢查考評，確保活動深入開展。要對活動開展情況進行定期、不定期的檢查和考評，及時總結好的經驗做法，并以制度的形式固定下來，建立起抓機關作風建設的長效機制。

　　搞好機關“作風建設年”活動意義重大，任務艱巨。王福成希望機關各部門、各單位深入扎實開展好這項活動，努力增強總部機關的凝聚力、創造力和戰斗力，進一步提高總部機關的工作效率和工作水平，提高全員素質，以新的姿態、新的作風、新的面貌做好各項工作，為集團公司更好地履行“三大責任”，推進綜合性國際能源公司建設作出新的更大貢獻。

　　集團公司、股份公司機關各部門黨支部（總支）書記、副書記，各專業公司黨政主要負責同志及黨辦主任，在京直屬單位黨委書記等共110多人參加會議。