生意社03月20日訊

　　3月12日—13日，山西焦煤集團(tuán)公司召開2012年大宗物資集中采購供應(yīng)商評(píng)價(jià)會(huì)，會(huì)議圍繞技術(shù)水平、交貨能力、質(zhì)量保障能力、售后服務(wù)等方面，經(jīng)過資質(zhì)審查、專家評(píng)審、領(lǐng)導(dǎo)組審議裁決等環(huán)節(jié)，最終有86家供應(yīng)商入圍。山西焦煤集團(tuán)公司董事、總會(huì)計(jì)師張樹茂，山西焦煤集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總法律顧問白原平出席了會(huì)議。

　　張樹茂要求，一要堅(jiān)持大宗物資集中采購，努力降低物資采購成本。充分利用好山西焦煤集團(tuán)公司的規(guī)模優(yōu)勢，為主業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的下行減輕成本壓力；二要建立完善的供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，逐步培育一支成熟和相對穩(wěn)定的供應(yīng)商隊(duì)伍；三要加強(qiáng)采購物資質(zhì)量管理體系建設(shè)，夯實(shí)安全保供基礎(chǔ)；四要夯實(shí)物資供應(yīng)基礎(chǔ)，推進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　白原平對山西焦煤集團(tuán)公司六年來大宗物資集中采購工作進(jìn)行了簡要回顧，指出2012年大宗物資集中采購供應(yīng)商評(píng)價(jià)工作的總體思路：一是分類對待、各有側(cè)重；二是市場擴(kuò)容、總量加大；三是新舊有別、有序競爭。他還對2012年大宗物資供應(yīng)商評(píng)價(jià)會(huì)的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了安排。