生意社03月20日訊

　　七臺(tái)河寶泰隆煤化工股份有限公司通過開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大，先后跨入全省非公有制企業(yè)納稅50強(qiáng)、全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)行列，成為集煤炭開采、煉焦化工、發(fā)電供熱于一體的煤炭資源綜合利用民營(yíng)企業(yè)。2011年成功上市，成為七臺(tái)河市唯一一家上市企業(yè)。

　　 夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)筑創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的“堅(jiān)強(qiáng)堡壘”

　　讓“口袋”黨員亮明身份。寶泰隆公司黨委提出“招錄員工黨員優(yōu)先、安排使用黨員優(yōu)先、教育培訓(xùn)黨員優(yōu)先、待遇保障黨員優(yōu)先”的辦法，被公司采納執(zhí)行，收到較好效果。今年以來，已累計(jì)有30多名“口袋”黨員主動(dòng)亮明了身份，目前公司已無隱性黨員。改進(jìn)黨組織設(shè)置形式。寶泰隆公司黨委從公司黨員隊(duì)伍不斷壯大和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，將黨總支升格為黨委，下設(shè)1個(gè)黨總支、12個(gè)黨支部，并劃分了36個(gè)黨小組，真正做到有黨員的地方就有黨組織，確保黨的工作沒有空白點(diǎn)。選好配強(qiáng)黨組織帶頭人。一方面通過黨員公推直選，把那些熟悉黨務(wù)工作，懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的黨員選配到黨組織書記崗位；另一方面積極推行黨組織與經(jīng)營(yíng)管理層“交叉任職”，促進(jìn)黨內(nèi)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同安排、同部署、同檢查、同考核。目前，公司7名黨委成員中2人分別兼任公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理，4人兼任分廠廠長(zhǎng)和車間主任，生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)與黨支部書記、黨小組長(zhǎng)“一肩挑”的比例已達(dá)98%，提高了黨組織在企業(yè)發(fā)展中的重要地位。

　　組織推動(dòng)，打造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的“動(dòng)力引擎”

　　寶泰隆公司黨委以深入開展“四雙”活動(dòng)為牽動(dòng)，圍繞打造黨建工作強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)的“雙強(qiáng)型”企業(yè)，著重發(fā)揮好黨組織三個(gè)方面作用。一是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上發(fā)揮參謀助手作用。通過在黨員中深入開展了“企業(yè)是我家、發(fā)展靠大家”、“金點(diǎn)子征集”等活動(dòng)，廣泛征求黨員對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的意見建議。公司黨委還建立了基層黨組織負(fù)責(zé)人與企業(yè)中層管理者情感交流、定期談話和黨支部書記列席行政會(huì)議制度，及時(shí)反映員工呼聲，積極行使黨組織的“知情權(quán)”和“建議權(quán)”。二是在關(guān)愛員工上發(fā)揮穩(wěn)定人心作用。為員工辦理了養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、醫(yī)療、生育、住房公積金“五險(xiǎn)一金”，從根本上解除了員工的后顧之憂；針對(duì)煤化工企業(yè)屬于危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)行業(yè)的實(shí)際，按月為員工發(fā)放保健津貼；建議公司出資800萬元，為114名一線技術(shù)骨干和困難員工解決了住房；2010年七一開展了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰活動(dòng)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員在1年內(nèi)每月增長(zhǎng)工資300元；6次組織黨員為家遭意外災(zāi)害或突發(fā)疾病的困難員工捐款7萬多元。三是在溝通協(xié)調(diào)上發(fā)揮橋梁紐帶作用。公司黨委建立了溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，利用黨員員工之家、民主懇談會(huì)等平臺(tái)，讓領(lǐng)導(dǎo)與員工面對(duì)面協(xié)商溝通，解決問題，并主動(dòng)與政府各職能部門保持聯(lián)系，先后幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決辦證、征地、人才等方面問題20多個(gè)。

　　 黨員帶頭，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的“時(shí)代先鋒”

　　寶泰隆公司把充分發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的先鋒模范作用，作為開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的“重頭戲”，設(shè)立了黨員示范崗、黨員示范班組、黨員示范車間、黨員示范工段和黨員責(zé)任區(qū)，引導(dǎo)黨員在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中建功立業(yè)。焦化一分廠粗苯工藝改造項(xiàng)目，在共產(chǎn)黨員刁立軍、李利維、韓龍祥等帶領(lǐng)下，將單塔洗苯改為雙塔洗苯，改造后每年增加效益600余萬元。2009年8月公司98萬噸焦?fàn)t建設(shè)關(guān)鍵時(shí)期，焦化廠黨總支組織了黨員突擊隊(duì)，給新建焦?fàn)t運(yùn)材料，全體黨員克服天熱、爬高等困難，苦戰(zhàn)了30天，提前完成了工期，使一號(hào)焦?fàn)t按時(shí)點(diǎn)火。公司黨委還依托黨總支、黨支部和車間黨小組，成立了三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織，每名黨員既是安全生產(chǎn)的指揮員，又是安全生產(chǎn)的監(jiān)督員。在黨員的帶動(dòng)下，公司連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無重大事故。