“宜化年產化肥1250萬噸，已經成為世界最大化肥生產商。”今日下午，在湖北省第十次黨代會舉行的新聞發布會上，宜化集團有限責任公司黨委書記、董事長、總經理蔣遠華，向媒體發布了這個令人欣喜的好消息。
蔣遠華說，宜化連續5年保持高速增長，年均增速在30%左右，2007年實現銷售收入168億元，2011年達到560億元，今年預計可達到700億元。5年累計投入300多億元，累計入庫稅收60多億元。“十二五”末，宜化將建成“文化領先、管理科學、技術先進、資源節約、環境友好、發展和諧”的特大型企業集團。
宜化為何成長如此神速？蔣遠華用“五個轉變”揭示出宜化的成功之道，即由粗放發展向綠色發展轉變，由宜化制造向宜化創造轉變，由資源消耗向綜合利用轉變，由單一制造業向產業和資源整合之路轉變，黨的政治優勢向經濟發展優勢轉變。
宜化重視節能減排、自主創新、循環經濟、資源整合，同時重視黨的建設。宜化每年節約煤、磷等礦產資源80多萬噸，節約水資源1.5億噸，直接增效12億元。員工們開發并實施300多項新技術，獲得100多項專利。宜化集團現有5萬名員工，集團黨委下轄31個二級黨委、245個黨支部、4100名黨員。上半年已完成全年工作目標的120%。
面對記者有關發展戰略、人才戰略等提問，蔣遠華一一耐心回答。比如企業“走出去”，蔣遠華說，跨國公司以全球為戰場，宜化至少以全中國為市場。企業“走出去”需要實力，至少是行業的排頭兵。宜化摸索了10年時間，才有今天的布局。宜昌市委、市政府開明開放，鼓勵宜化“走出去”，并派專人專班，為企業提供政策支撐、決策指導和部門協調，使宜化實現了跨越式發展。
