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| 王貴海 |
王貴海，現(xiàn)任中國(guó)石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)公司蘇丹1/2/4區(qū)項(xiàng)目采油廠廠長(zhǎng)。來(lái)自鐵人故鄉(xiāng)的他，曾在大慶油田工作，工作起來(lái)有王進(jìn)喜的風(fēng)范，同事都親切地稱(chēng)他海外“小鐵人”。
10多年前，31歲的王貴海經(jīng)過(guò)層層考核選拔，加入中國(guó)石油海外創(chuàng)業(yè)大軍。“我當(dāng)時(shí)的想法很簡(jiǎn)單，就是要發(fā)揚(yáng)當(dāng)年王鐵人拿下大油田的精神，去海外干出一番事業(yè)來(lái)。”王貴海說(shuō)。
盡管出發(fā)前已做好經(jīng)受磨難的準(zhǔn)備，但是剛到異國(guó)他鄉(xiāng)，這個(gè)東北硬漢就遇到麻煩。英語(yǔ)口語(yǔ)不過(guò)關(guān)，與有地域口音的外方人員交流，王貴海一時(shí)感到難以適應(yīng)。
難以適應(yīng)，也要盡快適應(yīng)。現(xiàn)場(chǎng)所有交流都要用英語(yǔ)通過(guò)對(duì)講機(jī)來(lái)完成。更為不利的是對(duì)講機(jī)的信號(hào)不穩(wěn)定，有時(shí)上級(jí)的指令和下級(jí)的匯報(bào)別說(shuō)聽(tīng)明白，就是聽(tīng)清楚都困難。油田投產(chǎn)第一天，外方油田生產(chǎn)總監(jiān)就向上級(jí)抱怨王貴海聽(tīng)不懂指令。
外方生產(chǎn)總監(jiān)的抱怨，就像是一根鞭子抽打在王貴海心上。“在他們眼里，我們每個(gè)中方人員的名字就叫‘中國(guó)’。我不能給中國(guó)人丟臉。”王貴海下定決心要過(guò)語(yǔ)言關(guān)。
王貴海每天驅(qū)車(chē)300多公里，在30多個(gè)井場(chǎng)之間奔波往返，冒著50多攝氏度高溫天氣，監(jiān)督檢查油井設(shè)備的安裝、試運(yùn)，熟悉轉(zhuǎn)油站流程，同時(shí)還要努力與外方員工溝通。他把一名英語(yǔ)相對(duì)較好的印度操作員帶在身邊做臨時(shí)翻譯，增加學(xué)習(xí)語(yǔ)言的機(jī)會(huì)。晚上別人休息，他把自己關(guān)在悶熱的鐵皮房里，惡補(bǔ)英語(yǔ)。
3個(gè)月后，這名曾說(shuō)王貴海聽(tīng)不懂指令的外方生產(chǎn)總監(jiān)對(duì)他豎起大拇指：“Mr.Wang，great（王先生，了不起）。”兩年后，還是這名外方生產(chǎn)總監(jiān)極力推薦王貴海做黑格里油田中心處理站監(jiān)督。他看重的不僅僅是王貴海過(guò)硬的技術(shù)，還有那股子肯吃苦的干勁兒。
憑著這股不服輸?shù)母蓜艃海踬F海破解了一個(gè)個(gè)棘手難題，先后參與、組織投產(chǎn)El-Nar、Toma-South等油田。10多年他轉(zhuǎn)戰(zhàn)蘇丹項(xiàng)目三大主力油田，從一個(gè)基層采油隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)做到蘇丹1/2/4區(qū)項(xiàng)目采油廠廠長(zhǎng)。
有人說(shuō)，在蘇丹項(xiàng)目能堅(jiān)持工作超過(guò)60天本身就是鮮活的故事，可王貴海一干就是10多年。這些年里吃了多少苦發(fā)生了多少故事，王貴海也說(shuō)不清。但是，用他自己的話(huà)說(shuō)：“吃點(diǎn)兒苦是好事。這是人生的財(cái)富，可以鍛煉自己的體魄，磨礪自己的意志。”而王貴海正是經(jīng)過(guò)百般磨煉，才成為響當(dāng)當(dāng)?shù)暮Ｍ狻靶¤F人”。
(記者 李妍楠)
