“2010年因天然氣運輸費用增加、氣量不足及化肥市場疲軟，我們公司的化肥生產(chǎn)全年虧損達2.8億元，進入2011年一季度，因冬季停車及天然氣不足，企業(yè)又直接虧損近5000萬元。”談起天然氣供應(yīng)問題，河南省最大的天然氣化肥生產(chǎn)企業(yè)——河南煤業(yè)化工集團中原大化公司生產(chǎn)管理部的一位負責(zé)人無奈地告訴記者。
中原大化公司的前身河南省中原化肥廠建有我國第18套大型化肥裝置，年產(chǎn)合成氨30萬噸、尿素52萬噸，主要生產(chǎn)原料為天然氣，按裝置滿負荷計算，日需天然氣110萬立方米，年需天然氣約4億立方米左右。但隨著地方經(jīng)濟的發(fā)展，天然氣用戶大幅增加，中原大化的年供氣量逐年減少，到2008年僅有2.1億立方米，“氣短”已成制約企業(yè)發(fā)展最大的瓶頸。
2008年以來，經(jīng)過多方努力，中原大化開辟了新的氣源，一改中原油田單一供氣，變?yōu)橹惺A北局、中石油和中原油田三方聯(lián)合供氣。多渠道供氣格局初步形成，全年累計能供氣2.98億立方米。
氣量雖有提高，然而中原大化的干部職工們卻高興不起來。原來，2009年中原大化從外部市場購進的天然氣氣價接近市場價，加上高昂的管輸費用，造成中原大化2009年綜合氣價達到了1.61元/立方米。盡管公司通過內(nèi)部挖潛，產(chǎn)品消耗大幅降低，但天然氣漲價仍致使中原大化當(dāng)年增加支出2.01億元，經(jīng)濟效益被蠶食殆盡。
2010年，中原大化更是經(jīng)歷供氣的“嚴冬”。因2009年底天然氣供應(yīng)嚴重不足，直到2010年2月初，中原大化的化肥裝置才得以恢復(fù)生產(chǎn)。2010年上半年，公司天然氣供應(yīng)量為1.06億立方米，日均供天然氣僅76.34萬立方米，裝置負荷維持60%左右，造成主導(dǎo)產(chǎn)品尿素、三聚氰胺大幅減產(chǎn)，各種消耗指標(biāo)連同成本也大幅上升，僅2010年上半年公司就虧損3.04億元。
在氣量不足的同時，2010年公司又遇到了氣價上漲的問題。2010年4月份，國家發(fā)改委下發(fā)了關(guān)于調(diào)整天然氣管道運輸價格的通知，規(guī)定自4月25日起天然氣管輸費提高0.08元/立方米。5月31日，國家發(fā)改委又公布了《關(guān)于提高國產(chǎn)陸上天然氣出廠基準價格的通知》，規(guī)定從6月1日起天然氣出廠基準價將提高0.23元/立方米，這樣中原大化公司因天然氣漲價每年將直接增加生產(chǎn)成本1.3億元。
2011年，中原大化因天然氣供應(yīng)問題直至2月中旬化肥裝置才恢復(fù)生產(chǎn)。一季度因冬季停車及天然氣不足，企業(yè)直接虧損近5000萬元。二季度以后，中原大化積極與供氣企業(yè)協(xié)調(diào)，調(diào)整管輸線路，使部分管輸費用得以降低。
“當(dāng)前，公司天然氣供應(yīng)量可以滿足生產(chǎn)，但天然氣漲價以及冬季天然氣供應(yīng)嚴重不足的問題依然存在。天然氣供應(yīng)對氣頭肥企的影響是深遠的。”這位負責(zé)人說。
與中原大化一樣，國內(nèi)其他幾家氣頭大型化肥企業(yè)也因天然氣漲價和供應(yīng)不足，生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱。2010年冬，遼河化肥廠一停就是3個多月。滄州大化、云天化等企業(yè)的尿素裝置也因天然氣供應(yīng)問題一度停車，四川美豐公司等只能維持較低負荷生產(chǎn)，其他的氣頭尿素企業(yè)也普遍開工不足。
“天然氣價格上漲，氣頭肥企的噸尿素完全成本普遍在2000元以上，這種狀況不僅嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且由于超低負荷生產(chǎn)，造成裝置超溫、超壓現(xiàn)象時有發(fā)生，安全生產(chǎn)也受到嚴重威脅。”中原大化生產(chǎn)管理部這位負責(zé)人表示了擔(dān)憂。
鑒于此，氣頭肥企紛紛轉(zhuǎn)型，要么尋找原料替代，要么棄肥從化，為國內(nèi)化肥行業(yè)良性發(fā)展留下了隱患。
“氣頭肥企大都是大型化肥企業(yè)，為我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展作出了很大貢獻，建議有關(guān)部門采取有效措施支持其良性發(fā)展。呼吁國家在天然氣價格上應(yīng)給予氣頭化肥企業(yè)一定的優(yōu)惠，在氣量上要有保障措施。同時要給予資金支持。國家可設(shè)立專項基金，或采取發(fā)放低息、無息貸款等方式，支持大型肥企進行原料路線改造或新型高效肥料的開發(fā)。”這位負責(zé)人建議。
