《第一財(cái)經(jīng)周刊》選擇IT、消費(fèi)、金融、地產(chǎn)等行業(yè)的11家公司，通過采訪這些公司的員工、管理層、人力資源管理人員，對(duì)這些公司的2008年度福利做出預(yù)估，并與2007年福利狀況進(jìn)行了比較。
公司人預(yù)計(jì)2008年年終獎(jiǎng)與2007年對(duì)比情況，→為持平，↑為增加，↓為減少。
中國(guó)海洋石油總公司 能源 →
這家公司的年終獎(jiǎng)金呈倒金字塔型，即B級(jí)以上(相當(dāng)于正副局級(jí))的年終獎(jiǎng)是D級(jí)以下的數(shù)倍之多，比如一般D級(jí)員工平均年終獎(jiǎng)5萬到6萬元，那么B級(jí)的則在20萬到30萬元，A級(jí)的更多。2008年中海油的年終獎(jiǎng)變化不大，2009年中海油的福利支出和工資增長(zhǎng)的可能性很小。
阿里巴巴 IT →
2007年底上市的阿里巴巴，趕上了上市的末班車，也不能幸免地受到了金融危機(jī)的影響。但該公司員工對(duì)2008年年終獎(jiǎng)的數(shù)額很是樂觀，因?yàn)檫@一年中，他們的工資有了不同程度的上漲。
一位阿里巴巴員工的工資上漲了10%，她預(yù)測(cè)20 08年的年終獎(jiǎng)將與頭一年持平，占到年度收入的20%到30%；另一位員工則更樂觀一些，2007年拿到年終雙薪的她，預(yù)計(jì)2008年的年終獎(jiǎng)將占到年度收入的10%到20%，相當(dāng)于三薪，她的調(diào)薪幅度在5%到6%之間。
渣打銀行 金融 ↓
渣打企業(yè)金融部一名員工說，年終獎(jiǎng)跟個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤，一般是雙薪或三薪。但受金融危機(jī)影響，一些部門可能會(huì)取消2008年的年終獎(jiǎng)，業(yè)務(wù)部門的獎(jiǎng)金比例也肯定比2007年低。即便如此，渣打還是有一些福利令員工們感覺很不錯(cuò)，例如：交通費(fèi)和通訊費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷；員工買房公司貼息約3%；
正式員工可購買公司股票，但必須持有至少3年，如員工拋售股票時(shí)，股價(jià)低于當(dāng)初的購買價(jià)，公司會(huì)以當(dāng)初的購買價(jià)回購，保證員工不虧錢。
但也有一些福利令這家公司的員工感到不爽：公司沒有海外旅行的獎(jiǎng)勵(lì)，在圣誕、元旦、春節(jié)這樣重大的節(jié)日里基本不發(fā)過節(jié)費(fèi)。
百勝餐飲集團(tuán) 消費(fèi) →
旗下?lián)碛锌系禄⒈貏倏偷陌賱俨惋嫾瘓F(tuán)，2008年公司的福利包括：現(xiàn)金、培訓(xùn)和旅游。旅游福利是每個(gè)員工都享受的，每人每年擁有一定金額的旅游經(jīng)費(fèi)。現(xiàn)金福利就是年終獎(jiǎng)—年終雙薪，這一項(xiàng)與2007年沒有太大差異。
宜家家居 消費(fèi) ↓
宜家年終獎(jiǎng)按照每家商場(chǎng)的業(yè)績(jī)發(fā)放，如果這一年商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定要求，比如顧客滿意度指標(biāo)達(dá)標(biāo)，此商場(chǎng)的全體員工都可以得到一筆年終獎(jiǎng)。宜家中國(guó)公關(guān)總監(jiān)許麗德說，雖然2008年大環(huán)境較差，但北京商場(chǎng)的員工得到了這筆獎(jiǎng)金，數(shù)額比去年有所減少。
除了年終獎(jiǎng)，宜家每4個(gè)月會(huì)對(duì)每個(gè)商場(chǎng)進(jìn)行一次評(píng)估，根據(jù)業(yè)績(jī)發(fā)放一次獎(jiǎng)金。除此之外，并沒有其它現(xiàn)金或非現(xiàn)金福利。
福特 汽車 →
雖然福特的員工預(yù)計(jì)，2008年的年終獎(jiǎng)將和往年一樣領(lǐng)取雙薪，但公司連月虧損的狀態(tài)，也增加了他們對(duì)獎(jiǎng)金減少的擔(dān)憂。從公司發(fā)放價(jià)值80元的哈根達(dá)斯代金券來補(bǔ)貼員工夏季高溫費(fèi)這一點(diǎn)看，這樣的擔(dān)心并非多余。
普華永道 管理咨詢 →
金融危機(jī)讓普華永道在2008年縮減了員工的加班費(fèi)和項(xiàng)目預(yù)算—這讓員工的收入平均減少了10%左右，但老板明確表示“不會(huì)裁員”的郵件還是讓大家在年末安心不少。
“對(duì)福利不滿意，但畢竟現(xiàn)在形勢(shì)嚴(yán)峻。”受訪員工都對(duì)2008年實(shí)際工資的縮水表示了理解。2008年公司現(xiàn)金福利基本和往年持平，年底的雙薪照常發(fā)放。
非現(xiàn)金福利也和往年相差不多，包括每周五體育館的包場(chǎng)；一年一次的外出旅游；加起來超過一個(gè)月的培訓(xùn)；優(yōu)惠辦健身卡，定期舉行健康講座，公司旁邊也有專門診所可以前去就診。但員工們對(duì)此表示：“工作太忙了，這些福利真正能享受的很少。”
伊藤忠商事 消費(fèi) →
伊藤忠一位非業(yè)務(wù)部門的員工表示，年終獎(jiǎng)這幾年沒有什么變化，基本上是一個(gè)半月的工資。市場(chǎng)、業(yè)務(wù)部門將會(huì)有更多提成獎(jiǎng)金。
這家日資公司在中國(guó)也帶有濃厚的日本文化。每年元旦，公司都會(huì)舉行新年會(huì)。2009年元旦，新年會(huì)在中國(guó)公司總經(jīng)理家舉辦。除了新年會(huì)，“忘年會(huì)”也是員工們較為期待的一個(gè)固有項(xiàng)目，這類似于中國(guó)公司的年會(huì)。2009年1月7日晚，員工們帶著自己的節(jié)目前去Happy，除了抽獎(jiǎng)，大家也期待5年/10年/15年員工獎(jiǎng)，這是公司為長(zhǎng)期服務(wù)的員工制定的特殊獎(jiǎng)勵(lì)—雖然15年員工獎(jiǎng)可能只有1500元，但過年領(lǐng)錢終究是一件令人開心的事情。
英特爾 IT ↓
英特爾年終的績(jī)效獎(jiǎng)金，銷售人員與非銷售人員不同。
作為非銷售部門的員工來說，年終績(jī)效是和公司業(yè)績(jī)相關(guān)的，2008年的年終獎(jiǎng)肯定會(huì)少一些。這個(gè)績(jī)效獎(jiǎng)金其實(shí)只是象征性的，一年分為兩次，總共大約在1萬元人民幣左右。其它的年終福利，也以現(xiàn)金為主，一般是雙薪。
英特爾一位員工說，受大環(huán)境影響，公司前段盛傳今年要全員減薪3%到5%，但具體會(huì)不會(huì)降，現(xiàn)在還沒定。老板曾經(jīng)出來安撫人心，說不會(huì)減薪。誰知道呢，這年頭能保住飯碗就不錯(cuò)了。
萬科集團(tuán) 房地產(chǎn) ↓
接受采訪的萬科員工認(rèn)為，即將發(fā)放的年終獎(jiǎng)將會(huì)比去年少很多，畢竟2008年的房地產(chǎn)市場(chǎng)與2007年相比就像是從天堂掉進(jìn)了地獄。萬科2008年全年累計(jì)銷售面積557萬平方米，銷售金額478.7億元，分別比上一年同期減少9.2%和8.6%。不佳的業(yè)績(jī)，自然會(huì)反映在房地產(chǎn)公司發(fā)放給員工的年終獎(jiǎng)上。
不過，萬科只是好日子剛剛結(jié)束而已。萬科員工的薪酬和福利從2004年開始逐年猛漲，萬科一份內(nèi)部報(bào)告里提到，2006年萬科的薪酬和福利增長(zhǎng)率是行業(yè)增長(zhǎng)率的5倍，2007年是行業(yè)增長(zhǎng)率的4倍。
中國(guó)國(guó)際航空公司 航空 →
2007年12月底，國(guó)航預(yù)計(jì)2008年將出現(xiàn)大幅虧損，其中燃油套期保值的賬面虧損預(yù)計(jì)就高達(dá)36億元，再加上之前雪災(zāi)、汶川地震、奧運(yùn)會(huì)管制、經(jīng)濟(jì)危機(jī)等一連串的打擊，這家中國(guó)最大的航空公司也仿佛遇到了最壞的光景。
但這似乎并沒有影響國(guó)航員工的整體福利，2008年國(guó)航飛行員、空乘工資平均漲幅10%。
雖然國(guó)航遭遇虧損，但由于虧損集中在第四季度，這可能會(huì)更大地影響2009年的年終獎(jiǎng)，而不是2008年。員工預(yù)計(jì)2008年分紅將會(huì)有適當(dāng)?shù)臏p少，年終獎(jiǎng)不變。國(guó)航2007年年終獎(jiǎng)為7.25個(gè)月的崗位津貼，747帶隊(duì)機(jī)長(zhǎng)稅后年薪40萬到50萬元，第一副駕駛18萬到22萬元。
公司人預(yù)計(jì)2008年年終獎(jiǎng)與2007年對(duì)比情況，→為持平，↑為增加，↓為減少。
中國(guó)海洋石油總公司 能源 →
這家公司的年終獎(jiǎng)金呈倒金字塔型，即B級(jí)以上(相當(dāng)于正副局級(jí))的年終獎(jiǎng)是D級(jí)以下的數(shù)倍之多，比如一般D級(jí)員工平均年終獎(jiǎng)5萬到6萬元，那么B級(jí)的則在20萬到30萬元，A級(jí)的更多。2008年中海油的年終獎(jiǎng)變化不大，2009年中海油的福利支出和工資增長(zhǎng)的可能性很小。
阿里巴巴 IT →
2007年底上市的阿里巴巴，趕上了上市的末班車，也不能幸免地受到了金融危機(jī)的影響。但該公司員工對(duì)2008年年終獎(jiǎng)的數(shù)額很是樂觀，因?yàn)檫@一年中，他們的工資有了不同程度的上漲。
一位阿里巴巴員工的工資上漲了10%，她預(yù)測(cè)20 08年的年終獎(jiǎng)將與頭一年持平，占到年度收入的20%到30%；另一位員工則更樂觀一些，2007年拿到年終雙薪的她，預(yù)計(jì)2008年的年終獎(jiǎng)將占到年度收入的10%到20%，相當(dāng)于三薪，她的調(diào)薪幅度在5%到6%之間。
渣打銀行 金融 ↓
渣打企業(yè)金融部一名員工說，年終獎(jiǎng)跟個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤，一般是雙薪或三薪。但受金融危機(jī)影響，一些部門可能會(huì)取消2008年的年終獎(jiǎng)，業(yè)務(wù)部門的獎(jiǎng)金比例也肯定比2007年低。即便如此，渣打還是有一些福利令員工們感覺很不錯(cuò)，例如：交通費(fèi)和通訊費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷；員工買房公司貼息約3%；
正式員工可購買公司股票，但必須持有至少3年，如員工拋售股票時(shí)，股價(jià)低于當(dāng)初的購買價(jià)，公司會(huì)以當(dāng)初的購買價(jià)回購，保證員工不虧錢。
但也有一些福利令這家公司的員工感到不爽：公司沒有海外旅行的獎(jiǎng)勵(lì)，在圣誕、元旦、春節(jié)這樣重大的節(jié)日里基本不發(fā)過節(jié)費(fèi)。
百勝餐飲集團(tuán) 消費(fèi) →
旗下?lián)碛锌系禄⒈貏倏偷陌賱俨惋嫾瘓F(tuán)，2008年公司的福利包括：現(xiàn)金、培訓(xùn)和旅游。旅游福利是每個(gè)員工都享受的，每人每年擁有一定金額的旅游經(jīng)費(fèi)。現(xiàn)金福利就是年終獎(jiǎng)—年終雙薪，這一項(xiàng)與2007年沒有太大差異。
宜家家居 消費(fèi) ↓
宜家年終獎(jiǎng)按照每家商場(chǎng)的業(yè)績(jī)發(fā)放，如果這一年商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定要求，比如顧客滿意度指標(biāo)達(dá)標(biāo)，此商場(chǎng)的全體員工都可以得到一筆年終獎(jiǎng)。宜家中國(guó)公關(guān)總監(jiān)許麗德說，雖然2008年大環(huán)境較差，但北京商場(chǎng)的員工得到了這筆獎(jiǎng)金，數(shù)額比去年有所減少。
除了年終獎(jiǎng)，宜家每4個(gè)月會(huì)對(duì)每個(gè)商場(chǎng)進(jìn)行一次評(píng)估，根據(jù)業(yè)績(jī)發(fā)放一次獎(jiǎng)金。除此之外，并沒有其它現(xiàn)金或非現(xiàn)金福利。
福特 汽車 →
雖然福特的員工預(yù)計(jì)，2008年的年終獎(jiǎng)將和往年一樣領(lǐng)取雙薪，但公司連月虧損的狀態(tài)，也增加了他們對(duì)獎(jiǎng)金減少的擔(dān)憂。從公司發(fā)放價(jià)值80元的哈根達(dá)斯代金券來補(bǔ)貼員工夏季高溫費(fèi)這一點(diǎn)看，這樣的擔(dān)心并非多余。
普華永道 管理咨詢 →
金融危機(jī)讓普華永道在2008年縮減了員工的加班費(fèi)和項(xiàng)目預(yù)算—這讓員工的收入平均減少了10%左右，但老板明確表示“不會(huì)裁員”的郵件還是讓大家在年末安心不少。
“對(duì)福利不滿意，但畢竟現(xiàn)在形勢(shì)嚴(yán)峻。”受訪員工都對(duì)2008年實(shí)際工資的縮水表示了理解。2008年公司現(xiàn)金福利基本和往年持平，年底的雙薪照常發(fā)放。
非現(xiàn)金福利也和往年相差不多，包括每周五體育館的包場(chǎng)；一年一次的外出旅游；加起來超過一個(gè)月的培訓(xùn)；優(yōu)惠辦健身卡，定期舉行健康講座，公司旁邊也有專門診所可以前去就診。但員工們對(duì)此表示：“工作太忙了，這些福利真正能享受的很少。”
伊藤忠商事 消費(fèi) →
伊藤忠一位非業(yè)務(wù)部門的員工表示，年終獎(jiǎng)這幾年沒有什么變化，基本上是一個(gè)半月的工資。市場(chǎng)、業(yè)務(wù)部門將會(huì)有更多提成獎(jiǎng)金。
這家日資公司在中國(guó)也帶有濃厚的日本文化。每年元旦，公司都會(huì)舉行新年會(huì)。2009年元旦，新年會(huì)在中國(guó)公司總經(jīng)理家舉辦。除了新年會(huì)，“忘年會(huì)”也是員工們較為期待的一個(gè)固有項(xiàng)目，這類似于中國(guó)公司的年會(huì)。2009年1月7日晚，員工們帶著自己的節(jié)目前去Happy，除了抽獎(jiǎng)，大家也期待5年/10年/15年員工獎(jiǎng)，這是公司為長(zhǎng)期服務(wù)的員工制定的特殊獎(jiǎng)勵(lì)—雖然15年員工獎(jiǎng)可能只有1500元，但過年領(lǐng)錢終究是一件令人開心的事情。
英特爾 IT ↓
英特爾年終的績(jī)效獎(jiǎng)金，銷售人員與非銷售人員不同。
作為非銷售部門的員工來說，年終績(jī)效是和公司業(yè)績(jī)相關(guān)的，2008年的年終獎(jiǎng)肯定會(huì)少一些。這個(gè)績(jī)效獎(jiǎng)金其實(shí)只是象征性的，一年分為兩次，總共大約在1萬元人民幣左右。其它的年終福利，也以現(xiàn)金為主，一般是雙薪。
英特爾一位員工說，受大環(huán)境影響，公司前段盛傳今年要全員減薪3%到5%，但具體會(huì)不會(huì)降，現(xiàn)在還沒定。老板曾經(jīng)出來安撫人心，說不會(huì)減薪。誰知道呢，這年頭能保住飯碗就不錯(cuò)了。
萬科集團(tuán) 房地產(chǎn) ↓
接受采訪的萬科員工認(rèn)為，即將發(fā)放的年終獎(jiǎng)將會(huì)比去年少很多，畢竟2008年的房地產(chǎn)市場(chǎng)與2007年相比就像是從天堂掉進(jìn)了地獄。萬科2008年全年累計(jì)銷售面積557萬平方米，銷售金額478.7億元，分別比上一年同期減少9.2%和8.6%。不佳的業(yè)績(jī)，自然會(huì)反映在房地產(chǎn)公司發(fā)放給員工的年終獎(jiǎng)上。
不過，萬科只是好日子剛剛結(jié)束而已。萬科員工的薪酬和福利從2004年開始逐年猛漲，萬科一份內(nèi)部報(bào)告里提到，2006年萬科的薪酬和福利增長(zhǎng)率是行業(yè)增長(zhǎng)率的5倍，2007年是行業(yè)增長(zhǎng)率的4倍。
中國(guó)國(guó)際航空公司 航空 →
2007年12月底，國(guó)航預(yù)計(jì)2008年將出現(xiàn)大幅虧損，其中燃油套期保值的賬面虧損預(yù)計(jì)就高達(dá)36億元，再加上之前雪災(zāi)、汶川地震、奧運(yùn)會(huì)管制、經(jīng)濟(jì)危機(jī)等一連串的打擊，這家中國(guó)最大的航空公司也仿佛遇到了最壞的光景。
但這似乎并沒有影響國(guó)航員工的整體福利，2008年國(guó)航飛行員、空乘工資平均漲幅10%。
雖然國(guó)航遭遇虧損，但由于虧損集中在第四季度，這可能會(huì)更大地影響2009年的年終獎(jiǎng)，而不是2008年。員工預(yù)計(jì)2008年分紅將會(huì)有適當(dāng)?shù)臏p少，年終獎(jiǎng)不變。國(guó)航2007年年終獎(jiǎng)為7.25個(gè)月的崗位津貼，747帶隊(duì)機(jī)長(zhǎng)稅后年薪40萬到50萬元，第一副駕駛18萬到22萬元。
