中國石化報7月12日訊　記者從勝利油田有關部門獲悉，面對上半年國際局勢動蕩不安、國內非典疫情嚴重等不利形勢，勝利油田迎難而上，上下同欲，取得了防治非典和生產經營的雙勝利，勝利油田有限公司實現總收入218.54億元，完成年計劃的69.81％，完成利潤95.06億元；管理局虧損控制在目標以內。
　
　　勝利油田勘探系統面對勘探難度進一步加大、投資進一步緊張的嚴峻形勢，堅持"儲量、投資、工作量、成本、效益"五統一的原則，繼續按照"坐穩老區、強化新區、油氣并重、實現發展"的部署方針，強化基礎，突出創新，深化老區，開拓新區，在濟陽及灘海地區取得了較好的勘探成果。目前較落實的控制和預測石油儲量估算均達到4000萬噸以上，實現了時間過半，任務過半，預計第三季度末可基本完成全年儲量任務。
　
　　開發系統抓住油價較高的機遇，加強地下形勢分析，強化穩產基礎，強化上產措施，強化上產陣地的落實，在上產增效的同時，堅持降本增效，原油產量超年水平運行，實現了雙過半目標，確保了上半年經濟效益的大幅度增長。據統計，該油田上半年累計建成28個區塊，建成能力50.5萬噸；預計上半年折算年自然遞減率15.17％，與去年同期基本持平；綜合遞減率5.77％，比去年同期下降0.44個百分點；含水上升率為－0.4％，比去年同期下降0.4個百分點，進一步促進了開發工作的良性循環。
　
　　該油田不斷深化經營管理工作，內部市場管理更趨規范。他們以規范市場運行秩序為重點，先后對鉆井定向井技術服務、采油助劑、地質技術服務市場等進行了清理整頓工作；開展鉆井甲方供料、井下工具和鉆井液用化學劑等調研和專項檢查，為提高產品質量，凈化市場秩序打下了基礎；開展地面建設隊伍、車輛和船舶準入復審工作，首批地面建設隊伍133支已經復審完畢。油田公安保衛部門認真貫徹落實集團公司部分企業油區治安專項整治座談會精神，緊密配合地方黨委、政府和警方嚴厲打擊打孔盜油，為油田生產經營提供了良好的環境。上半年，油田還與83個二級單位、局控股公司和局屬經濟實體簽訂了內部承包責任書，與往年相比，考核更嚴、指標更細、操作性更強、內部承包力度加大。各單位變壓力為動力，加強生產經營管理，加強成本控制，積極開展挖潛增效，基本實現了時間過半，經營指標過半。
　
　　勝利油田克服非典帶來的不利影響，加大開拓外部市場的力度。1 5月份，該油田共有43個二級單位、815支隊伍、8197人（次），進入國內26個省市、90個地區、23個油田及卡塔爾、埃及、印尼等11個國家和美國阿帕奇、 E DC、 BJ和馬來西亞云頂公司等4個反承包市場領域，實際完成外部市場收入13.8億元。其中，工程機械總廠調整復合管產品市場定位，上半年中標齊魯石化項目以及兗州礦務局4個招標項目，1 5月份創收5408萬元，同比增101.8％。