今年3月31日下午，隨著一袋袋PVC樹脂緩緩下線，昊華宇航化工有限責(zé)任公司“雙二十五”項目燒堿、PVC系統(tǒng)流程全線打通，一次試車成功。
　　以這一項目的建成投產(chǎn)為標(biāo)志，昊華宇航主導(dǎo)產(chǎn)品燒堿和聚氯乙烯年規(guī)模分別達(dá)到了雙65萬噸，居河南省同行業(yè)第一位，昊華氯堿板塊名列國內(nèi)同行業(yè)第六位，年可新增銷售收入18.5億元、利稅3億元、利潤1.7億元。而今，經(jīng)過17個月的建設(shè)，25萬噸離子膜燒堿、25萬噸聚氯乙烯樹脂項目為昊華宇航的升級奠定了堅實基礎(chǔ)。
　　設(shè)計圖紙622套34585張，開挖土石方60萬立方米，安裝各類設(shè)備5129臺（套），各種管道336公里，鋪設(shè)電纜2200公里，建成構(gòu)筑物47座，澆筑水泥46814噸，使用鋼材19021噸，螺栓126萬條，安裝閥門12492臺，閥欄39285個……這些數(shù)字背后，展示的是昊華宇航克難攻堅、勇爭一流的精神。
　　2008年下半年開始的國際金融危機(jī)，讓昊華宇航經(jīng)歷了一場暴風(fēng)雨式的洗禮，發(fā)展走勢呈現(xiàn)出驚心動魄的“V”形反轉(zhuǎn)：當(dāng)年1月至8月，昊華宇航月均利潤在1500萬元以上。9月份以后，昊華宇航生產(chǎn)經(jīng)營形勢急轉(zhuǎn)直下，產(chǎn)品售價與成本嚴(yán)重倒掛，效益急劇下滑，生產(chǎn)裝置開工率最低時僅有40%…… 
　　原因何在？工藝落后、消耗高、成本高，是昊華宇航發(fā)展過程中的切膚之痛。對此，昊華宇航董事長、黨委書記徐何紅直言不諱：“從這次金融危機(jī)對企業(yè)的沖擊來看，表面看是對經(jīng)濟(jì)增長速度的沖擊，實質(zhì)上是對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的沖擊，是對核心競爭力的沖擊，是對經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的沖擊。”
　　實踐證明，市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)作為市場競爭的主體，應(yīng)對危機(jī)帶來的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，必須轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展。
　　如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展？項目是載體，堅定不移地用高新技術(shù)和新型適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。對此，昊華宇航的選擇是：堅決淘汰8萬噸隔膜堿、8萬噸聚氯乙烯生產(chǎn)裝置，實施異地搬遷改造，建設(shè)25萬噸離子膜燒堿、25萬噸聚氯乙烯樹脂項目。
　　昊華宇航自2009年3月18日至11月5日，完成了從項目可研到項目開工批復(fù)的所有手續(xù)，土建施工全面鋪開。
　　項目建設(shè)，尤其是重大項目建設(shè)，資金是關(guān)鍵。昊華宇航“雙二十五”項目概算投資9.8億元，其中銀行借款6億元。項目建設(shè)之初，恰逢國家出臺多項節(jié)能減排政策，提高了氯堿行業(yè)準(zhǔn)入門檻，各大金融機(jī)構(gòu)就此加強(qiáng)了對氯堿行業(yè)的風(fēng)險控制。由于工行對化工類項目貸款不予支持，交行、中行、興業(yè)因?qū)σ黄诠こ叹薪杩铑~度，不再放貸。對此，昊華宇航跑鄭州、上北京不辭辛苦，于2010年年初獲得了6億元貸款額度，項目資金陸續(xù)到位，滿足了不同階段的資金需求。
　　“雙二十五”項目建設(shè)之初，昊華宇航就確定了既要選用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，又要保證成熟可靠的原則。為此，昊華宇航先后到四川金路、浙江巨化等同行業(yè)廠家考察調(diào)研，反復(fù)論證，在與原有“雙二十”萬噸裝置進(jìn)行充分對比的基礎(chǔ)上，大膽選用“四新”技術(shù)，使項目工藝技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。在設(shè)備選型上，昊華宇航采用國際先進(jìn)的膜極距離子膜電解槽，與一期工程相比，噸堿整流電耗可降低100Kwh；引進(jìn)了日本智索108立方米聚合釜成套工藝，與一期工程70立方米聚合釜工藝相比，PVC質(zhì)量更加穩(wěn)定、產(chǎn)品品種和型號更多，有利于提高市場競爭能力；選用了同步排吸循環(huán)水泵，與一期普通循環(huán)水泵相比，可有效降低運行成本，并節(jié)約基建投資300余萬元。
　　持續(xù)既是工作目標(biāo)，也是實踐方略。對于重大項目來說，優(yōu)化設(shè)計、持續(xù)改進(jìn)是應(yīng)有之義。昊華宇航將以前“雙十”、“雙二十”項目在設(shè)計上存在的問題列出明細(xì)有300余項。針對這些問題，昊華宇航明確分工，責(zé)任到人，逐條逐項與設(shè)計院進(jìn)行溝通交流，嚴(yán)格審核把關(guān)，避免設(shè)計失誤。昊華宇航還認(rèn)真借鑒同行業(yè)先進(jìn)的、成功的設(shè)計經(jīng)驗和做法，使工程設(shè)計更加合理、更趨完善。在對比“雙二十”工程運行情況的基礎(chǔ)上，昊華宇航選用在一期工程中運行效果好、穩(wěn)定可靠的德國3K氯氣透平壓縮機(jī)、日本巴工業(yè)干燥離心機(jī)、氯氣高壓機(jī)、冷凍約克冰機(jī)、副產(chǎn)低壓蒸汽合成爐等裝置。針對“雙二十”項目中PVC旋風(fēng)干燥能力不足、24m濃縮池能力小等問題，昊華宇航“雙二十”項目采用了大型沸騰床干燥、28m濃縮池等裝置，避免類似問題的再次發(fā)生。
　　昊華宇航“雙二十五”項目共需安裝5臺108立方米聚合釜，由于制作周期長，一直制約著工程進(jìn)度。為此，昊華宇航指派工程技術(shù)人員到生產(chǎn)廠家催貨。技術(shù)人員自去年7月份到12月份一直駐守在遼寧錦化機(jī)廠，第一臺108立方米聚合釜于去年10月份到貨，最后一臺于12月底到貨。由于每臺釜重達(dá)65噸，給吊裝、安裝造成了困難。為了攻克這一難題，承擔(dān)聚合釜安裝任務(wù)的陜西化建在每一臺聚合釜安裝期間，采用500噸吊車，集中優(yōu)勢力量，立體作業(yè)、交叉施工。今年1月初，5臺聚合釜全部安裝結(jié)束。二期工程需采用220KV供電系統(tǒng)，之前，該系統(tǒng)焦作市僅有兩家單位使用，供電方案必須經(jīng)過省電力公司批復(fù)，程序復(fù)雜，審批難度大。為加快手續(xù)批復(fù)，項目部常務(wù)副經(jīng)理趙述彬、工程技術(shù)人員張立志等多次與省電力公司協(xié)調(diào)，經(jīng)過努力，于去年5月份獲得了供電方案的批復(fù)。外供電線路的施工安裝涉及占用村民土地問題，影響了施工進(jìn)度。為此，黨委副書記孫濤積極與沁北工業(yè)園區(qū)管委會多方溝通協(xié)調(diào)，取得理解和支持，管委會指派專人進(jìn)村入戶做工作，解決了這一瓶頸問題。
　　“十二五”開局，昊華宇航在原有基礎(chǔ)上，初步完成了升級。總經(jīng)理孫振鋒表示：昊華宇航將以科學(xué)發(fā)展為主題，以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升競爭優(yōu)勢，確保年實現(xiàn)銷售收入100億元、利稅16億元，并最終將企業(yè)建設(shè)成為省內(nèi)最大、國內(nèi)五強(qiáng)的百億元中原氯堿化工基地。