寧夏石化年500萬噸煉油改擴建工程合同簽約儀式4月29日在中國石油工程建設公司舉行。該工程是國家國債專項油品質量升級項目，是集團公司“十一五”重點建設項目。
該工程發包方是中國石油股份公司寧夏石化分公司，總承包方是中國石油工程建設公司。該項目首次采用工廠化EPC總承包建設模式，作為集團公司推行工程建設主導模式以來的第一個嘗試項目，具有里程碑意義。
集團公司副總經理喻寶才出席簽約儀式并講話。喻寶才強調，簽約雙方要發揮集團公司政治、市場、價格、文化四大優勢，以“適應、開放、包容”的態度，同心協力，建造高水平的精品工程。合同簽訂以后，全面工作正式開始。從甲方角度講，應樹立幫助別人就是幫助自己的理念。從乙方角度講，首先要幫助甲方實現愿望，這是乙方首要的責任和最大的追求；其次要創造優良的HSE業績；三要與合作各方共贏；四要保障自己合理的利益。只有建成精品工程，才能提升自己的形象，打造自己的品牌。因此，能否建設出高水平精品工程，直接關系到甲乙雙方的共同利益。只要雙方合作把這個項目建成高水平精品工程，同時又能夠創造全新的管理模式和管理經驗，就能進一步提升品牌影響力。
中國石油煉油與化工分公司和工程建設分公司有關領導與簽約雙方中國石油寧夏石化分公司、工程建設公司有關領導參加了簽約儀式。
該工程發包方是中國石油股份公司寧夏石化分公司，總承包方是中國石油工程建設公司。該項目首次采用工廠化EPC總承包建設模式，作為集團公司推行工程建設主導模式以來的第一個嘗試項目，具有里程碑意義。
集團公司副總經理喻寶才出席簽約儀式并講話。喻寶才強調，簽約雙方要發揮集團公司政治、市場、價格、文化四大優勢，以“適應、開放、包容”的態度，同心協力，建造高水平的精品工程。合同簽訂以后，全面工作正式開始。從甲方角度講，應樹立幫助別人就是幫助自己的理念。從乙方角度講，首先要幫助甲方實現愿望，這是乙方首要的責任和最大的追求；其次要創造優良的HSE業績；三要與合作各方共贏；四要保障自己合理的利益。只有建成精品工程，才能提升自己的形象，打造自己的品牌。因此，能否建設出高水平精品工程，直接關系到甲乙雙方的共同利益。只要雙方合作把這個項目建成高水平精品工程，同時又能夠創造全新的管理模式和管理經驗，就能進一步提升品牌影響力。
中國石油煉油與化工分公司和工程建設分公司有關領導與簽約雙方中國石油寧夏石化分公司、工程建設公司有關領導參加了簽約儀式。
