記者日前從國資委獲悉，新冠肺炎疫情發生以來，中央企業在全力抓好疫情防控工作的同時，運用新形式、新手段，開啟線上“云模式”。

云簽約、云招標、云生產、云銷售、云招聘、云培訓……企業生產經營各環節由“屏對屏”代替“面對面”，“線連線”代替“手牽手”，確保了疫情期間生產經營不斷線、項目建設不停止、營銷服務不受阻。與此同時，一批企業正努力化危為機，實現更高的效率，探索新的產業發展機會。

　　“云招標”：零跑腿，業務開展秩序井然

疫情期間，因招投標項目的開標、評標環節存在較大范圍的人員聚集和流動，交叉傳染風險較大。有關央企積極探索基于網絡協同的專家分散評標新模式，將遠程視頻評標系統與現有功能相結合，有效解決了評標專家遠程異地分散評標的難題，最大程度保障疫情期間平臺招投標活動的有序開展。

2月11日，中國聯通借助云網融合的技術產品優勢，率先采用“云評標”的方式，要求評委同時用電腦和手機接入視頻會議，手機拍攝評委在電腦前評標的全景，視頻會議全程錄制保存，從而實現評標過程、評標溝通、評標環境均可全程監督。

中國兵器電子招標投標交易平臺首個遠程分散評標項目也于近日在線開標、評標。該項目借助平臺提供的遠程視頻評標系統實現了遠程異地開評標。代理機構和招標人分別在北京、湘潭兩地準備了可供評標使用的安全、可控、獨立的評標室，評標專家全程在線進行項目評審，監標人可實時監督開評標全過程。經過4個小時評審，項目評標工作順利完成。

　　“云生產”：AI+數據助力高效復工復產

疫情期間，中央企業充分利用“云平臺”，通過大數據分析和AI技術，為企業迅速建立疫情聯防聯控機制提供技術保障，通過智能化管理讓企業科技防疫和精準復工同步進行。

在中國北方車輛研究所，依托車輛領域數字化協同研制平臺的優勢與作用，該所積極推進多個項目上線，實現與兄弟單位的數字化協同。各型號研制團隊緊密配合，為型號項目的線上協同提供技術支持和網絡安全保障以及培訓指導工作。

在中國石油長慶油田，無人值守模式成為特殊時期油氣生產的撒手锏。目前，長慶油田生產一線無人值守站覆蓋率50%以上，氣田無人值守站覆蓋率80%。據悉，這里已建成我國規模最大的油氣生產物聯網系統，實現了生產運行高效指揮、智能調度、信息共享、部門聯動。

　　“云銷售”：新模式促進企業轉型升級

對于企業而言，“云銷售”不僅是一種自救，更是一次轉型的契機。中旅集團正在大力加強線上能力建設，搶抓這一契機。中旅旅游零售事業群引導旅客線上購買、遠程預訂，免稅線上預訂在公司自建網、飛豬網、旅購網三個平臺上運作順暢。恢復營業的第二天即創下了單日銷售額破4428萬元的好成績，創造歷史新高。　2月22日至23日，兵器裝備集團所屬萬友汽車在長安汽車乘用車與歐尚主機廠的協調和幫助下，所屬六大區域共100余家經營長安乘用車、長安歐尚品牌的經營單位(4S店)，開展了一場安全品牌線上團購活動。通過網絡直播、微信群團購等方式，共計集客近1200組，實現線上有效訂單300余個，成交76臺。