4月8日，武漢解除離漢通道交通管制，沉寂76天的英雄城恢復(fù)了往昔的車水馬龍。

回顧兩個多月的艱難鏖戰(zhàn)，中國石油在鄂16家企業(yè)在同一面旗幟下，挺起責任脊梁，堅守風暴眼，防控病毒，實現(xiàn)在崗零感染，保供成品油22.65萬噸、天然氣8.38億立方米，在最前沿書寫出一場獨具石油特色的硬核戰(zhàn)“疫”。

　　同舉一面旗，筑就堅強堡壘

　　旗幟就是方向，旗幟就是力量。在這場遭遇戰(zhàn)中，中國石油在鄂企業(yè)匯聚在黨旗下，集聚起防控阻擊的磅礴力量

疫情面前，中國石油堅決聽黨指揮。疫情來襲，16家在鄂企業(yè)黨組織迅速占領(lǐng)防控主陣地，筑牢堡壘、提前布防，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、靠前指揮。

湖北銷售第一時間召開專題黨委會，成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的防控領(lǐng)導(dǎo)小組，采取防控措施，進入臨戰(zhàn)狀態(tài)。隨著疫情發(fā)展，全面升級響應(yīng)，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步強化屬地責任，明確各部門職責分工，建立聯(lián)絡(luò)、報告、跟蹤、企地協(xié)調(diào)4個防控機制。

天然氣銷售湖北分公司黨委迅速啟動公共衛(wèi)生突發(fā)事件專項預(yù)案，緊急召開視頻會議，專題安排疫情防控和保供工作，強化場站、營業(yè)廳等重點場所消毒通風等措施，加強加氣、入戶安檢等重點人員防護物資配備。

運輸公司湖北分公司等企業(yè)迅速成立疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定疫情應(yīng)急處置方案，壓實責任措施。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅守崗位，靠前指揮。經(jīng)理、黨委副書記牟建華說：“這是一場硬仗、一場持久戰(zhàn)，必須把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，做到守土有責，守土盡責。”

守土之責，重于泰山。在鄂企業(yè)把旗幟插在最艱難的“疫”線。戰(zhàn)“疫”陣地在哪里，在鄂企業(yè)的移動堡壘就堅守在哪里，黨員干部就沖鋒到哪里。

湖北銷售公司黨委發(fā)出致全體黨員干部的倡議書，發(fā)動各級黨組織、動員黨員干部主動投入疫情防控阻擊戰(zhàn)。武漢分公司100多名黨員主動請戰(zhàn)，挺進風暴中心，堅守“疫”線。

西氣東輸管道公司黃陂聯(lián)絡(luò)壓氣站、武漢西分輸站、武漢東分輸站是武漢市天然氣能源的主要供給場站，也是武漢市抗擊疫情的能源生命線。疫情期間，這3個站共有19名員工值守，其中8位是黨員。他們發(fā)揮先鋒模范作用，用實際行動詮釋“運行一刻不能停、供氣一刻不能斷”的企業(yè)使命。

面對在外員工延遲返崗、油庫人手不足的困難，西北銷售武漢分公司黨委、團支部聯(lián)合發(fā)布倡議書，成立黨員突擊隊，17名黨員、管理人員上崗頂班保障生產(chǎn)運行。

把現(xiàn)場當作旗幟引領(lǐng)的陣地，把一線當成踐行初心使命的戰(zhàn)場。湖北保衛(wèi)戰(zhàn)打響以來，在鄂企業(yè)在崗的700余名黨員沖向前、跑“疫”線，加“油”爭“氣”，捍衛(wèi)油氣保供生命線。

　　高唱一首歌，挺起石油脊梁

　　中國石油，擔大任，扛大事。在鄂企業(yè)挺起責任脊梁，讓荊楚大地響徹“我為祖國獻石油”的嘹亮壯歌

敵人看不見，炮火無硝煙。如果沒有擔當和責任，是不可能戰(zhàn)勝疫魔的。在鄂企業(yè)勇挑重擔，冒險堅守，與病魔比賽競跑，為生命加油爭氣。

方艙呼救！武漢客廳方艙醫(yī)院鍋爐房缺油，電話打到湖北銷售武漢分公司。沒任何借口，立即配送。運輸公司湖北分公司接到出車任務(wù)，無絲毫猶豫，迅速出車。兩家單位互相配合，有效保障了鍋爐運轉(zhuǎn)，為方艙醫(yī)院病患及醫(yī)護人員送去了溫暖。

公交求援！潤滑油公司全力配合武漢公交，保障機場轉(zhuǎn)運、建設(shè)物資周轉(zhuǎn)以及醫(yī)護人員接送。1月18日起，分兩批向武漢公交供應(yīng)商嘉捷仕供應(yīng)120個大桶、500個中桶油品，全力保障方艙醫(yī)院緊急建設(shè)。天然氣銷售湖北分公司明確提出：即便每天只有1輛防疫車輛加氣，也必須全力確保供應(yīng)。

政府召喚！2月4日，黃石市防疫指揮部決定搭建臨時食堂，急需開通天然氣。黃石中石油昆侖城投燃氣有限公司派出維搶修隊和客服中心，當天就完成了臨時管道建設(shè)及通氣置換工作。看著食堂點火成功，防疫指揮部工作人員激動地說：“謝謝你們，我們終于不用再吃泡面了。”

責任，對中國石油在鄂企業(yè)而言，就是哪里困難大，他們就奔向哪里；哪里艱險多，他們就沖向哪里。

火神山、雷神山醫(yī)院建設(shè)急需用油。湖北銷售立即成立六人突擊隊沖上前線現(xiàn)場加油，運輸公司湖北分公司火線組織2輛8噸帶泵加油車、1輛16噸油罐車馳援配送。“作為土生土長的武漢人，能參與此次火神山油品配送保供任務(wù)，我感到非常榮幸。”運輸公司湖北分公司駕駛員張金龍說。

武漢宏圖大道加油站，距離金銀潭醫(yī)院僅百米，是保障這片區(qū)域成品油供應(yīng)的主力站，也是此次防疫風險最大的站點。疫情擴大后，整座加油站一刻未歇。面對一輛輛呼嘯而過的救護車，站經(jīng)理馬婷說：“也害怕，但害怕過后跟平常一樣，還是上崗、加油。”

一首壯歌唱出了能源央企的擔當和豪情。在洶洶疫情中，16家在鄂企業(yè)用頑強的堅守、持續(xù)的保供，濃墨大寫出石油脊梁的本色。

　　統(tǒng)籌一盤棋，打響鏈式戰(zhàn)“疫”

　　在油氣市場上，靠一體化營運；在防控戰(zhàn)場上，更需要全鏈條合作。對抗看不見的敵人，團結(jié)才是最大的力量

一場戰(zhàn)役只能有一個指揮。打贏防控阻擊戰(zhàn)，分布在多個業(yè)務(wù)鏈條上的16家企業(yè)，只能聽一個號令。

1月21日，集團公司統(tǒng)籌成立駐鄂企業(yè)應(yīng)急協(xié)調(diào)工作組，確立在防控阻擊過程中的聯(lián)防聯(lián)控協(xié)作機制；2月20日，升級為駐鄂企業(yè)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮湖北地區(qū)防控工作。由于已經(jīng)封城，駐鄂企業(yè)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為中國石油湖北地區(qū)的防控指揮系統(tǒng)，把防控阻擊從線下搬到網(wǎng)上，實行“云指揮”。線上召開駐鄂企業(yè)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，安排部署疫情防控工作。

集團公司重大決策，領(lǐng)導(dǎo)小組會第一時間落實；聯(lián)防聯(lián)控中出現(xiàn)問題，領(lǐng)導(dǎo)小組會第一時間糾正；相關(guān)單位發(fā)出求援，領(lǐng)導(dǎo)小組會第一時間解決。“在這個聯(lián)動會上，大家互通有無，提供支持。”天然氣銷售湖北分公司黨委書記、總經(jīng)理劉志強說，“我們與湖北銷售、西氣東輸、華油等公司都形成了密切配合。”

防控阻擊戰(zhàn)，是一場消耗戰(zhàn)，需要消耗大量防疫物資。在鄂企業(yè)把物資當成戰(zhàn)“疫”糧草，集中統(tǒng)籌，按需調(diào)配。

1月20日后，在鄂企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢，通過多種渠道搶抓時機緊急從省內(nèi)外調(diào)撥物資。駐鄂企業(yè)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各企業(yè)物資的總體需求，在資源到貨后第一時間發(fā)放。截至目前，在駐鄂企業(yè)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排下，累計向駐鄂企業(yè)發(fā)放和捐贈口罩45.7萬只，防護服超過3900套，手套9.5萬只。

1月24日，天然氣銷售湖北分公司和運輸公司湖北分公司防疫物資告急。湖北銷售以駐鄂企業(yè)協(xié)調(diào)組單位身份，統(tǒng)籌自身物資，當天即把第一批采購的2800只口罩拿出2000只全部轉(zhuǎn)給天然氣銷售湖北分公司、運輸公司湖北分公司等跟外界接觸較多的單位。

一場戰(zhàn)疫，要打兩場戰(zhàn)斗，一場是防控，一場是保供。在保供的緊急時刻，具有協(xié)作屬性的中國石油在鄂業(yè)務(wù)鏈，配合得尤其緊密。

1月23日，多地陸續(xù)“封城”、交通物流幾乎停滯，西北銷售及時與湖北銷售、運輸公司緊急對接、密切協(xié)作，組織資源優(yōu)先調(diào)入湖北，成功發(fā)運油品9.7萬噸，武漢、襄陽、宜昌等地資源緊張形勢全面緩解。

成品油運銷合力配送，天然氣鏈條則默契供應(yīng)。作為產(chǎn)業(yè)鏈的管輸和銷售環(huán)節(jié)，西氣東輸武漢管理處和天然氣銷售湖北分公司上下游密切配合，接力保供湖北地區(qū)戰(zhàn)“疫”時期超過70%的市場用氣。西氣東輸黃陂壓氣站每天通過淮武線轉(zhuǎn)供350萬立方米天然氣，向武漢及麻城地區(qū)分輸日均55萬立方米天然氣。天然氣銷售湖北分公司利用管道輸送來的天然氣有力地保證了風暴眼武漢的防控用氣。

冬去春來，最艱難的防控阻擊時刻已經(jīng)過去。3個多月的“疫”線鏖戰(zhàn)，16家在鄂企業(yè)筑移動堡壘，唱石油壯歌，用熱血和忠誠詮釋了能源脊梁在大難面前的責任和擔當。歷史將銘記它們，時代將書寫它們——這個冬天屬于它們的硬核戰(zhàn)“疫”篇章。(在鄂企業(yè)、相關(guān)記者站亦有貢獻)