中國石油網消息 (記者王巧然）5月21日，記者從科技管理部獲悉，中國石油在科技體制改革的過程中探索完全項目制引領基礎性前沿技術突破，通過財務授權、合同授權、采購授權等方式，使項目經理具備了財務管理、合同管理、外協管理的決定權，縮短了管理傳遞鏈，減少了審批節點，提高了研發效率。通過探索科研組織方式變革，推動創新戰略實施。

集團公司2015年1月印發科技項目試行完全項目制管理的指導意見，并選擇中國石油勘探開發研究院、工程技術研究院(原鉆井院)的3個原創性基礎研究和前沿技術攻關項目作為首批完全項目制試點。截至目前，第一批試點項目中，納米智能驅油技術有望成為引發產業變革的重大顛覆性技術；新一代油藏數值模擬軟件3.0版研制成功，打破國外壟斷。遁甲鉆探器關鍵技術研究先后開發樣機9套，申請專利11件，衍生形成多項中間成果。

在中國石油今年前不久召開的完全項目制管理試點工作交流研討會上，相關負責人介紹，2016年啟動實施的中國石油第二批完全項目制管理試點課題增加10項，試點單位從勘探開發研究院、工程技術研究院擴大到石油化工研究院，科研效率與工作質量得到全面提升。其中石油化工研究院承擔的四個項目已申請專利12件，有形化成果突出，全部超額完成業績合同指標要求。

3年來，通過完全項目制等系列政策的推行，提升科技人員的主觀能動性和創造性，激發科研創新活力，并通過厘清各級行政職能部門、業務部門與項目經理的管理職責，簡化科研管理流程，提高工作效率，為科技創新創造良好的環境。科技管理部和相關研究院科研處、人事處、財務處、企管法規處、條件平臺處等職能部門及試點項目鼎力配合，在項目落實、制度建設、流程梳理和規范化等方面取得了一系列實質性進展，提高了項目管理效率，為下一步深入推進科技改革探索了經驗。