國(guó)際能源網(wǎng)訊：新春采油廠2010年產(chǎn)油5.5萬(wàn)噸，2011年產(chǎn)油18萬(wàn)噸，2012年產(chǎn)油37萬(wàn)噸，三年跨上三個(gè)新臺(tái)階。2010年-2012年實(shí)際產(chǎn)油60.5萬(wàn)噸，超規(guī)劃10.5萬(wàn)噸。同比，老井產(chǎn)量貢獻(xiàn)率上升24個(gè)百分點(diǎn)，綜合遞減下降5.3個(gè)百分點(diǎn)。

　　勝利油田新春采油廠負(fù)責(zé)勝利準(zhǔn)噶爾探區(qū)勘探、開發(fā)建設(shè)業(yè)務(wù)。該廠2012年原油配產(chǎn)33萬(wàn)噸，在追加4萬(wàn)噸配產(chǎn)情況下，圓滿完成了超產(chǎn)任務(wù)。

　　在理念創(chuàng)新上，以優(yōu)秀的文化理念來(lái)引領(lǐng)隊(duì)伍。按照“打造高效智能油田，建設(shè)和諧美麗新春”的目標(biāo)要求，牢固樹立“扎根大漠，發(fā)展勝利，奉獻(xiàn)能源，造福員工”的責(zé)任使命，自覺實(shí)踐忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)，精細(xì)創(chuàng)新的企業(yè)精神。

　　在生產(chǎn)運(yùn)行上，面對(duì)極端嚴(yán)寒、暴風(fēng)雪襲擊等自然災(zāi)害以及稠油注汽轉(zhuǎn)周、停電、管線不能投產(chǎn)等因素嚴(yán)重影響采油廠開發(fā)生產(chǎn)，產(chǎn)量運(yùn)行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，采油廠積極組織開展上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，向科學(xué)運(yùn)行要產(chǎn)量，向基礎(chǔ)管理要產(chǎn)量，向進(jìn)攻性措施要產(chǎn)量，調(diào)動(dòng)一切力量奪油上產(chǎn)。

　　在經(jīng)營(yíng)管理上，積極探索實(shí)施“油公司”經(jīng)營(yíng)模式。以油藏經(jīng)營(yíng)為主體，以甲乙方合同為主線、以效益最大化為目標(biāo)，實(shí)行扁平化管理、屬地化用工、專業(yè)化承包、市場(chǎng)化運(yùn)作、制度化管控，“專注管理、業(yè)務(wù)外包、包控結(jié)合”。完善了“全面預(yù)算管理、成本運(yùn)行管理、系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)精細(xì)化管理、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化管理”四個(gè)管理體系，建立了“采油廠、管理區(qū)”兩級(jí)管理，完善了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包機(jī)制，突出產(chǎn)量、成本、儲(chǔ)量等重點(diǎn)指標(biāo)的細(xì)化落實(shí)，對(duì)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)費(fèi)用加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控和結(jié)算審核。

　　在甲乙方合作上，連帶考核提升整體效益。樹立“共駐共建，共享共贏”的理念。與施工單位組成了利益共同體，進(jìn)一步激發(fā)參建隊(duì)伍的積極性。如稠油熱采靠蒸汽，蒸汽質(zhì)量看干度。注蒸汽的最終目的是采油，注汽質(zhì)量越好，就會(huì)采出更多的原油。新春廠把注汽隊(duì)的考核指標(biāo)變?yōu)椤坝推取保瑸槊總€(gè)單元制定基準(zhǔn)油汽比，按不同結(jié)算檔位獎(jiǎng)勵(lì)或處罰注汽隊(duì)，使2012年在超產(chǎn)任務(wù)完成情況下，全年節(jié)約注汽量11萬(wàn)噸。

　　在技術(shù)創(chuàng)新上，發(fā)明了HDNS淺層超稠油開發(fā)技術(shù)。針對(duì)95%的原油產(chǎn)量來(lái)自薄淺超稠油，油層條件下原油為天然瀝青，根本無(wú)法流動(dòng)的難題，利用水平井增大泄油面積。利用降黏劑有效降低原油黏度，降低了地下原油屈服值和原油能夠流動(dòng)的臨界溫度，改善流度比。利用氮?dú)飧魺岜亍⒅牛獨(dú)饨档蛶r石導(dǎo)熱系數(shù)，降低薄層稠油油藏沿上部蓋層的熱量損失。地層內(nèi)氮?dú)庀蛏铣玻鸬降貙颖刈饔谩＠谜羝訜峤叼ぁ８饕貜?fù)合作用提高驅(qū)替效率，增產(chǎn)增效。

　　在技術(shù)配套上，配套了注采一體化管柱，減少因頻繁作業(yè)導(dǎo)致的熱損失，提高生產(chǎn)時(shí)率，降低作業(yè)成本。配套了水平井大斜度泵工藝，建立了有效生產(chǎn)壓差，降低了存水率，提高了采液強(qiáng)度。針對(duì)燃煤鍋爐頻繁清灰、熱損失大的難題，引進(jìn)了48噸鏈條燃煤鍋爐，運(yùn)行平穩(wěn)、注汽干度提高到80%，正在安裝130噸硫化床燃煤鍋爐，有望進(jìn)一步減少維護(hù)頻次，提高注汽質(zhì)量，提升運(yùn)行效率，降低噸汽成本。

　　在開發(fā)管理上，以提高規(guī)模開發(fā)效益、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和新、老井產(chǎn)量貢獻(xiàn)率為原則，強(qiáng)化注汽開發(fā)調(diào)整和老井挖潛增效，推進(jìn)單井效益分析與評(píng)價(jià)，應(yīng)用配套稠油開發(fā)、PNN測(cè)試、隔熱管注汽、大斜度泵深抽工藝，構(gòu)建地下油藏、油井井筒、地面生產(chǎn)三位一體的監(jiān)測(cè)體系，開發(fā)管理水平和運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)提高。

　　2013年，該廠原油配產(chǎn)升到60萬(wàn)噸，一季度超前部署并實(shí)施了一批新井和轉(zhuǎn)周工作量，產(chǎn)量超計(jì)劃運(yùn)行。目前正在積極完善2014年產(chǎn)能建設(shè)方案。預(yù)計(jì)2015年原油產(chǎn)量達(dá)到100萬(wàn)噸。

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