在謀劃石油工程相關業(yè)務專業(yè)化重組的同時，中石化近年來還在穩(wěn)步推進旗下潤滑油及非油品業(yè)務的增長與整合。按照中石化長遠規(guī)劃，潤滑油及非油品業(yè)務也將成為接下來進行專業(yè)化重組直至分拆上市的對象。

　　非油品業(yè)務規(guī)模逐漸壯大

　　在國內(nèi)加油站網(wǎng)絡逐步完善、加油站數(shù)量走向飽和之際，非油品業(yè)務將成為石油巨頭重要的新利潤增長點。對于中石化來說，打造非油品業(yè)務巨艦更早已成為公司“在同質化競爭中尋求差異化發(fā)展的戰(zhàn)略行動”。

　　所謂非油品業(yè)務，主要指加油站油品銷售之外的其他業(yè)務。截至2011年底，在中石化3萬多家加油站中，已有逾1.9萬家開設了易捷便利店。

　　中石化財報顯示，2011年，公司非油品業(yè)務收入達到82.6億元。盡管這一收入在中石化去年全年逾2萬億元的收入中占比微乎其微，但這塊新業(yè)務未來的市場空間卻備受中石化高層倚重。

　　早在2008年中石化首推非油品業(yè)務時，時任中石化總經(jīng)理的蘇樹林就表示：“發(fā)展非油品業(yè)務，把加油站打造成綜合服務站和汽車生活的驛站，不僅僅是為了尋求新的效益增長點，更是我們在同質化競爭中尋求差異化發(fā)展的戰(zhàn)略行動。”

　　去年傅成玉從中海油轉任中石化董事長以后，更是把非油品業(yè)務成長提升到一個新高度。目前中石化集團旗下各地子公司已在發(fā)力非油品業(yè)務，包括圍繞加油站做大便利店，借助營銷網(wǎng)絡平臺探索發(fā)展電子商務等。有消息稱，中石化將2015年非油品業(yè)務的營收目標定在500億，4年增長400%。

　　中石化非油品業(yè)務推廣主要依托旗下中石化森美等公司來實施，后者通過搭建加油站電視傳媒信息發(fā)布平臺，積極拓展加油站店內(nèi)廣告業(yè)務，努力培育新的經(jīng)濟效益增長點。據(jù)了解，僅中石化森美下屬福建分公司規(guī)劃的電視傳媒首期平臺就達220座站點，計劃于2012年年度完成，2013年初交廣告公司運營。

　　潤滑油業(yè)務整合已展開

　　在做大非油品業(yè)務的同時，中石化也在謀劃潤滑油業(yè)務的專業(yè)化重組。潤滑油業(yè)務是中石化的品牌業(yè)務，將這項業(yè)務進行專業(yè)化重組，無疑將對整個中石化產(chǎn)生重大影響。

　　綜合各方消息，根據(jù)中石化總部的規(guī)劃，過去由中石化各省市石油銷售公司承擔的潤滑油銷售業(yè)務將全部劃歸中石化潤滑油公司（即“長城公司”），從而使后者成為產(chǎn)銷研一體化的獨立實體；而隨著長城公司重組的完成，其獨立上市也將穩(wěn)步推進。

　　據(jù)了解，“長城”潤滑油在國內(nèi)擁有30%-40%的市場份額，今年1-6月僅浙江一地“長城”潤滑油的銷量就達到11.7萬噸，其中毛利率最高的包裝油銷量達到3.1萬噸。目前整個長城公司的潤滑油年銷量更高達160萬噸，較10年前增長了1倍以上。

　　“長遠來看，包括潤滑油和非油品業(yè)務都將可能被獨立出來，并單獨上市，傅成玉在中海油推廣的專業(yè)化重組的成功經(jīng)驗將被復制到中石化。”一位業(yè)內(nèi)人士對記者分析。

       網(wǎng)站聲明：本網(wǎng)部分文章、圖片來源于合作媒體和其他網(wǎng)站，版權歸原作者所有。轉載的目的在于發(fā)揚石化精神，秉持合作共贏理念，傳遞更多石油化工信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。如有侵權，請與我們聯(lián)系，我們將盡快刪除。