近日,某知名跨國咨詢公司在其發(fā)布的報告中指出,中國潤滑油市場在未來5年中將以每年10%的速度增長,預(yù)計到2020年,中國的潤滑油消費量將超過美國。顯然,2008年的中國潤滑油市場競爭將會更加激烈。
潤滑油行業(yè)的專家分析說,在統(tǒng)一被殼牌并購后,中國潤滑油市場博弈的核心力量已經(jīng)由原來的外資頂尖品牌、中國大型能源企業(yè)以及以統(tǒng)一為代表的民營企業(yè)之爭,演變?yōu)橹袊鴩袧櫥推髽I(yè)與外來品牌的高端博弈。而本土品牌要在競爭中取得良好表現(xiàn),科技與服務(wù)必將成為他們手中的兩張王牌。
本土品牌打造服務(wù)利器
在潤滑油市場全面進(jìn)入品牌戰(zhàn)的今天,如何有效地在終端獲得突破發(fā)展,成為本土品牌重點攻關(guān)的課題。中國石油潤滑油公司的一位高層介紹說,在2008年,昆侖潤滑油將繼續(xù)把超前的“關(guān)愛”品牌理念全面呈現(xiàn)給中國消費者,并繼續(xù)穩(wěn)健的推進(jìn)市場發(fā)展,力爭打造出一把服務(wù)利器,開辟出民族品牌發(fā)展的新局面。
據(jù)業(yè)內(nèi)專家分析,在2008年的潤滑油市場,以昆侖潤滑油為代表的大型國有能源企業(yè),由于擁有基礎(chǔ)油資源等先天優(yōu)勢和雄厚的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)實力,無疑已經(jīng)擁有了靠服務(wù)競爭取勝的良好產(chǎn)品基礎(chǔ)。昆侖市場部負(fù)責(zé)人介紹說,中國石油旗下的昆侖潤滑油以品牌整合為龍頭,研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等資源都得以在公司內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配,已經(jīng)為2008年的潤滑油市場服務(wù)制勝做了充分準(zhǔn)備。
據(jù)悉,昆侖潤滑油將繼續(xù)大力發(fā)展換油中心經(jīng)營服務(wù)模式,為消費者提供一步到位的加油保養(yǎng)服務(wù)。而在前不久的一次行業(yè)展會上,中國石油首次亮相的“昆侖好客”連鎖便利店也給人耳目一新的感覺,形成了汽車維修、保養(yǎng)、洗車、便利店等業(yè)務(wù)的一條龍服務(wù)。
技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略成關(guān)鍵詞
業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為,民族品牌核心力量與外來品牌在高端市場上的博弈,將是中國潤滑油行業(yè)很長一段時間內(nèi)的主旋律。
而除了主打服務(wù)牌外,誰能掌握更為先進(jìn)和更有市場競爭力的先進(jìn)技術(shù),誰就更有把握在這場高端博弈中占據(jù)主動地位。
毋庸置疑,在市場競爭越來越高端的今天,高端市場上的作為成為本土品牌急需突破的一個瓶頸。而只有在技術(shù)研發(fā)上做出更多突破,才是中國本土品牌持續(xù)強(qiáng)化核心競爭力并贏得市場的關(guān)鍵所在。
在這場技術(shù)賽跑中,與汽車、船舶、機(jī)械制造廠商聯(lián)手成為初裝油,無疑成為從起點就將競爭對手排除在外的戰(zhàn)略橋頭堡。在中國潤滑油市場的全方位比拼中,昆侖潤滑油充分利用實力雄厚的研發(fā)中心的先天優(yōu)勢,將產(chǎn)品的本土適應(yīng)性作為一種戰(zhàn)略優(yōu)勢,這也獲得了很多汽車整車生產(chǎn)廠商的青睞。
在競爭日益激烈的環(huán)境中,有針對性地實行差異化發(fā)展戰(zhàn)略,形成差異化的產(chǎn)品和服務(wù),以自身差異化的市場定位為中心來開發(fā)產(chǎn)品和提供服務(wù),形成有競爭力的業(yè)務(wù)取向和發(fā)展取向,已成為本土潤滑油品牌建立自己獨特的競爭優(yōu)勢、獲得可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。毫無疑問,服務(wù)與科技就是至關(guān)重要的兩把金鑰匙。
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