最近一段時間，每到入夜時分，遼陽石化公司主樓會議室都燈火通明，公司每天在這里舉行一次俄羅斯原油加工優化增效改造項目聯動與投料試車協調會，每周舉行一次周例會。為保證9月底前俄油項目按時投料開車，遼陽石化緊抓項目建設收尾和開車啟動之際聯動和投料試車這一重點階段，倒排工期，壓實責任，堅持天天有協調、周周有調度，不斷發現問題、解決問題，確保最終圓滿完成開車任務。
總投資52.65億元的俄羅斯原油加工優化增效改造項目是遼陽石化依托俄油資源推進產業升級的重大改造項目，是國家石化產業發展布局和我省踐行“一帶一路”倡議的重點工程，寫入國務院《關于近期支持東北振興若干重大政策舉措的意見》，也是遼陽市全面建設產值超千億元芳烴及精細化工產業基地的龍頭項目。
俄油項目主要是新建渣油加氫、催化裂化、連續重整等10套裝置，改擴建6套裝置，同時配套油品儲運及公用工程等設施，實現俄油資源的高效利用。項目投產后，每年可少產石油焦30余萬噸，年產汽油260萬噸、柴油330萬噸，同時增產芳烴產品57萬噸，年可增效超20億元。
俄油項目自2016年10月開工以來，遼陽石化加強項目統籌管理，有序推進。尤其是今年以來，遼陽石化認真落實省政府提出的“重實干、強執行、抓落實”專項行動要求，堅持倒排工期，組織安排各子項目施工，做到施工連貫、銜接有序、問題隨解、進度可控。
在項目建設階段，遼陽石化堅持項目管理高標準、項目實施高質量、項目建設高速度、項目建成高效益，全力打造安全、合規、優質、標準、節約、效益工程。公司成立由主要領導掛帥的項目建設指揮部，抽調各專業精兵強將，組建項目管理團隊；引進第三方安全監督，編織橫向到邊、縱向到底的安全質量管理網，實現了安全生產無事故。
在全速推進項目建設的同時，遼陽石化還扎實做好各項生產準備，組織成立公司級生產準備及投料試車工作領導小組，開展人員、技術、物資、資金等10個方面的準備工作；科學制訂總體試車方案、各裝置聯動試車方案等技術資料和操作規程，并邀請外部專家與公司專家對16套操作規程、39套試車方案進行審核。截至目前，遼陽石化按照政策法規梳理出61項開車依法合規手續，已全部辦理完成，確保了項目開車滿足依法合規的要求。
進入7月份以來，遼陽地區氣溫陡然升高。但在遼陽石化俄油項目建設現場，煉化廠、油化廠等生產單位工作熱度不減，他們組織員工頂酷暑、戰高溫、守一線、保安全，積極開展聯動和投料試車工作。
