內蒙古杭錦旗至寧夏銀川天然氣管道工程，利用內蒙古杭錦旗氣田天然氣資源，通過杭錦旗集中處理站向寧夏銀川輸氣。管線途經內蒙古杭錦旗、鄂托克旗、三北羊場、都思兔河至寧夏平羅縣陶樂鎮、銀川市興慶區、賀蘭縣到達銀川末站，全長約280 千米，設計壓力6.3MPa，年輸氣能力達到20億立方米。
河南油建承建了其中的杭錦旗至鄂托克旗天然氣管道聯絡線工程Ⅳ標段，12千米管道和杭錦旗至銀川天然氣管道聯絡線寧夏段項目Ⅱ標段，62千米管道施工任務。工程計劃7月底管線主體完工，8月底進行施壓。工程建成后，將解決銀川市的用氣難題。
為了確保該工程項目施工順利，河南油建公司銀川項目部成立了以公司副總經理任項目經理的領導管理小組，抽派有豐富實踐經驗的人員組成施工項目管理部。施工進度方面，項目部針對工程時間緊、任務重的特點，一方面確立了“把項目作為成本控制中心” 的管理理念，嚴格控制項目運行成本；另一方面加強人員和工程設備投入，成立了12個作業機組，滿足施工需求。
質量管理方面，編制了詳細的質量控制計劃，全面統籌精細管理，堅持做到按圖紙、按標準規范、按施工組織設計施工；配備專用工具，http://www.shiyou168.com實行專人管理，專人清管，專人檢查記錄；堅持對每道工序不定期、不定時、不通知地進行檢查、抽查。在管道組對焊接中，嚴格做好管口打磨、嚴格做好預熱、嚴格對口間隙，管道焊完后，按照施工規范要求對焊口進行編號，并填寫焊接記錄，做到每一道口都有可追溯性。
項目部還明確了單位工程合格率100%，工程焊接一次合格率97%以上，投產一次成功的質量目標和零事故的HSE目標。
