6月1日兒童節，長城鉆探鉆井二公司GW21隊平臺經理曾華拿出兒子的照片，端詳了好一會兒，會心地笑了。
兒子已經兩歲了，但曾華在委內瑞拉工作4年多，妻子和兒子最需要他的時候，因為工作他無法待在他們身邊。
2009年1月，曾華在委內瑞拉已連續工作70多天，該回國休假了。倒班前夕，他突然接到鉆井二公司的緊急電話：與他交接的平臺經理被緊急調往乍得，不能及時替換他。此時，曾華的妻子已經懷孕近6個月，在醫院被檢查出是罕見的B型血R—H陰型，如果不對丈夫的血型進行檢查，難以保證胎兒的健康。妻子好幾次打電話讓曾華盡快回國，公司領導和項目部領導了解情況后，也立即安排曾華趕快回家。但最終，曾華還是說服妻子和家人，留在項目上一邊指揮搬家安裝，一邊指導新上任的平臺經理的工作，直到甲方驗收合格開鉆。
委內瑞拉市場競爭激烈，在這里，過硬的施工作業能力才是硬道理。2007年7月29日，GW21隊在MUC—55井施工時，鉆進至3300米時發生了氣侵，并出現硫化氫，含量為14PPM。請示甲方監督后，曾華果斷地指揮關井節流循環，并加重排氣，隨后成功控制了氣侵。
去年4月，GW21隊在FUL137井施工，三開定向鉆井完畢至井深4108米，正準備起鉆更換鉆具組合時發生了卡鉆。卡鉆后鉆具雖下方受阻，但循環正常，甲方監督采用下擊方式進行解卡，3個小時過去了， 仍舊卻沒有效果。曾華仔細分析后，給甲方監督提出了兩點處理卡鉆的建議：一是在下擊的過程中增加扭矩；二是下擊過程中停泵。甲方監督采納了他的意見，一個多小時后終于解卡成功。成功解卡不僅處理了井下事故，還避免了鉆具內昂貴的MWD無線隨鉆儀器落井。甲方監督從此對GW21隊刮目相看。
3年來，GW21隊共開鉆9口，交井9口，工程質量合格率100%，業主滿意率100%，合同履約率100%，實現收入4000多萬美元。
