截至5月底，河南能源化工集團義煤公司18對礦井實現(xiàn)了永久性關閉，占全年去產(chǎn)能任務的46%。2017年河南能源化工集團計劃關閉礦井54對，退出產(chǎn)能1002萬噸，分流安置職工21543人，分別占河南省煤炭去產(chǎn)能任務的54%、50%和62%。

去年，河南能源化工集團關閉礦井29對，退出產(chǎn)能781萬噸，超出計劃39萬噸，完成年度退出產(chǎn)能任務的105.25%，妥善安置分流職工20681人。

河南能源化工集團關閉兼并重組煤礦多、分流人員多、涉及市縣多、矛盾點多、政策性強、工作量大、涉及面廣。其中，義煤公司難度最大，該公司計劃關閉礦井39對，退出產(chǎn)能675萬噸，計劃關閉礦井全部為兼并重組礦井，時間緊、任務重、壓力大。尤其是大多數(shù)兼并重組礦井停工時間長，涉法涉訴的比較多，情況復雜。

為了推進去產(chǎn)能工作，義煤公司強化組織領導，分別成立了去產(chǎn)能工作領導小組、專業(yè)組、督導指導實施組，并針對兼并重組礦井的分布情況，分縣域成立了6個工作組，區(qū)域公司也相應成立了39個現(xiàn)場組。同時，該公司建立了獎懲考核、信息溝通、資金使用“四級管控”機制及產(chǎn)能退出“去利雙贏”機制，明確了職責分工，認真督查考核，嚴格落實責任，按照“政府主導與企業(yè)負責相結合”原則，充分借用政府和社會等各方面的力量，把各級政府對去產(chǎn)能工作的要求第一時間傳達到民營股東，有力推動了工作開展。

目前，河南能源化工集團已經(jīng)關閉礦井31對，占全年計劃的57%。