????11月16日晚上，勝利油田濱南采油廠采油管理八區(qū)員工楊勇強(qiáng)，撥通了單位“心靈驛站”的熱線電話(huà)，訴說(shuō)自己遭遇的感情挫折。電話(huà)那頭，心理咨詢(xún)師仔細(xì)傾聽(tīng)、耐心開(kāi)導(dǎo)。一番疏導(dǎo)后，他的心情好了很多。

????在采油管理八區(qū)，員工心里有了結(jié)，就找“心靈驛站”，已經(jīng)成為習(xí)慣。去年以來(lái)，這個(gè)區(qū)堅(jiān)持油田與心田共建，由國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師隋嬰領(lǐng)銜建立“心靈驛站”，為員工提供以心理關(guān)懷、援助服務(wù)、危機(jī)干預(yù)為主要內(nèi)容的EAP服務(wù)，幫助員工保持良好心態(tài)。

????除了定期進(jìn)行心理輔導(dǎo)授課，她們還隔三差五來(lái)到一線，通過(guò)談心、心理小測(cè)驗(yàn)等形式，客觀地鑒定、了解員工心理狀況，為存在問(wèn)題的員工制定針對(duì)性措施，讓心理危機(jī)干預(yù)更有效。“心靈驛站”分為咨詢(xún)臺(tái)、放松區(qū)和宣泄區(qū)，電腦里儲(chǔ)存了數(shù)十部心理疏導(dǎo)視頻、百余首動(dòng)聽(tīng)音樂(lè)，員工可根據(jù)需要點(diǎn)播、瀏覽，還可以通過(guò)書(shū)寫(xiě)和粘貼心情寄語(yǔ)、隨心所欲涂鴉等方式釋放壓力。

????低油價(jià)下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，青工李慶一度憂(yōu)慮、迷茫，工作少了些嚴(yán)細(xì)實(shí)。隋嬰同他進(jìn)行了一次長(zhǎng)談，可是效果不佳。但她并沒(méi)有放棄，采取“滴灌式”分段療法，在潤(rùn)物無(wú)聲中增強(qiáng)服務(wù)效果。第一時(shí)段，她對(duì)李慶進(jìn)行專(zhuān)題形勢(shì)任務(wù)教育。第二時(shí)段，邀請(qǐng)優(yōu)秀員工和他交流成長(zhǎng)感悟，激發(fā)他的工作學(xué)習(xí)熱情。第三時(shí)段，給他播放管理區(qū)“傳承奉獻(xiàn)精神、弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)”宣講大會(huì)視頻。視頻中，“老石油”們的講述，生動(dòng)再現(xiàn)了30年前一場(chǎng)暴雨后干部員工拼命保產(chǎn)的感人場(chǎng)景。看完視頻，李慶眼睛濕潤(rùn)了，也明白了：困境面前，需要做的就是與企業(yè)共渡難關(guān)。從那以后，那個(gè)充滿(mǎn)激情、生龍活虎的李慶又回來(lái)了。

????隨著從嚴(yán)管理、改革調(diào)整的不斷深化，新員工張偉神經(jīng)繃得越來(lái)越緊，總是怕干不好工作，心理壓力很大。為了幫他緩解壓力，隋嬰把他帶到“心靈驛站”，打開(kāi)柔和的燈光，搬來(lái)舒適的沙發(fā)，教他進(jìn)行想象性放松練習(xí)。“我靜靜地躺在海灘上，感受到了溫暖的陽(yáng)光，觸碰到了松軟的沙子……”柔和的話(huà)語(yǔ)，引導(dǎo)著張偉自由想象。隨后，又帶著他反復(fù)做深呼吸放松練習(xí)。張偉盡情地享受著松弛和愉快，緊張的心理在不知不覺(jué)中放松下來(lái)。隋嬰還聯(lián)系管理區(qū)高級(jí)技師對(duì)張偉進(jìn)行跟蹤式業(yè)務(wù)強(qiáng)化培訓(xùn)。現(xiàn)在，張偉變化很大，前些天，他還專(zhuān)門(mén)打來(lái)電話(huà)向隋嬰報(bào)喜：因表現(xiàn)出色，被評(píng)為注采站學(xué)習(xí)標(biāo)兵，上了光榮榜。

????如今，“心靈驛站”又開(kāi)發(fā)了“抱團(tuán)取暖”、“眾人劃槳”、“信心賽黃金”等心理拓展活動(dòng)，提振員工精氣神，匯聚源源正能量，為管理區(qū)“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)凝聚著心智和力量。（趙士振 許慶勇 高海濱）

????

????