曹磊剛，采氣一廠管理一區生產副經理，瘦瘦的、黑黑的，乍一看很像“生意人”。每天辦公室里很少能找到他，忙忙碌碌這是他給大家的第一印象。

“氣井管理好了多賺錢；員工維護好了出效益；自己付出多了朋友多。”這就是曹經理的“生意經”。

氣井管理好了多賺錢

“合理調整DPS-99井的注醇泵，確保注醇能力的滿足，這樣才能有效保證該井的正常生產。氣井管理好了，我們才能多賺錢啊！同時，巡檢人員配合該站做好三口速度管井速度管與小環空聯通情況的排查，要保證措施井增產增效。”曹經理一邊跟技術人員討論著，一邊安排著工作。

“經理，你這買賣都做到家了，事事與效益掛鉤。”技術員小王調侃道。

“小目標，我們得養家糊口；大目標，我們有扭虧為盈重任，咋能不為多賺錢著想。”曹經理的一語道出了所有員工的心聲，在企業處于“寒冬”的特殊時期，為了進一步提升管理氣井的能力，他帶領技術人員加強技術攻關，強化技術創新，不斷提高氣井的產氣能力，并根據各集氣站提供的氣井存在問題，制定“一井一測”氣井治理方案。

“只要用雙手去勞動，就一定會收獲。”他堅定地說。

員工維護好了出效益

“小張，家里的問題都解決了，生產不忙的時候，就申請休假多陪陪家人。”曹經理關切地問。自得知員工小張家人生病以后，小張的情緒波動很大，作為黨員的曹磊剛，他隔三差五就到站上去了解情況，安慰這位優秀的站長。

“這兩年要是沒有組織上的關心和鼓勵，我都不知道自己能不能挺過來。我雖然沒有啥特別本領，馬上年關了，又是越冬生產的關鍵時期，我想參加完越冬生產，再回家。領導，你放心，這次妻子是非常支持我春節加班的，她說這樣不但可以多賺些錢，還少給領導添麻煩。”小張說道。

“曹經理，越冬生產這么忙，你還經常抽時間來站上了解員工情況，你累不累啊！”在回去的路上，司機老張疑惑地問。

曹經理笑著說：“你看，我們關心他的家人，他主動參加越冬生產，解決了我們越冬人員緊缺的困難，我們的員工多為企業著想啊！這買賣多值啊，我又賺到了。”

自己付出多了朋友多

“這是誰家的雞，燉著吃肯定香。”在去井場解堵的路上，看著路邊的一只母雞，員工小張說道。

“今天你要是獨立把氣井解通，我就送你一只雞。”曹經理承諾道。

“領導，說話一定要算話啊！”小張興奮地說。

到了井場，小張比平時更用心了：先觀察壓力表、管線表層是否有結霜，繼而聽氣流聲，又用對講機與集氣站內人員溝通氣井壓力變化情況，很快，找到了堵塞點，針對堵塞位置采取了最佳解堵方法。

“只聽‘砰’地一聲，通了，通了。”小張興奮地跳躍著。

“小張，這是曹經理讓我帶給你的雞，是不是可以一起分享啊！”“曹經理真是說話算話，哪里搞來的雞啊！”小張一邊吃著，一邊說著。

“這是曹經理在集市上買的，他說你饞雞肉了，讓幫忙買的。”

聽著員工小李的回答，小張明白了……

（華北石油 楊曉艷）