石翠華是武漢石化化驗(yàn)車間資深技術(shù)管理工程師，化驗(yàn)人昵稱“小石頭”。

“小石頭”人如其名，個(gè)子小小地，長(zhǎng)著一張看不出年紀(jì)的娃娃臉；在幾十年化驗(yàn)工作中，她對(duì)待工作有著堅(jiān)如磐石的勁頭，無(wú)論遇到何種困難，都會(huì)憑著這股勁頭統(tǒng)統(tǒng)化解。

1993年，石翠華進(jìn)入化驗(yàn)車間，幾十年過(guò)去，從一名年輕的技術(shù)員，逐步成長(zhǎng)為技術(shù)管理工程師，主要負(fù)責(zé)車間新Lims系統(tǒng)所有分析數(shù)據(jù)的管理和系統(tǒng)日常維護(hù)，以及舊Lims系統(tǒng)的靜態(tài)數(shù)據(jù)維護(hù)。

2016年，化驗(yàn)車間實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)即Lims系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，車間安排石翠華負(fù)責(zé)該項(xiàng)目建設(shè)和應(yīng)用。石翠華帶領(lǐng)著她的團(tuán)隊(duì)，積極做好新系統(tǒng)升級(jí)前期準(zhǔn)備。

為嚴(yán)格執(zhí)行總部“標(biāo)準(zhǔn)化”要求，她主動(dòng)放棄8天年休假，一絲不茍地查對(duì)并錄入全公司各部門(mén)、裝置、罐區(qū)、采樣點(diǎn)、分析方法、組分、物料、用戶等的相關(guān)信息，精準(zhǔn)的地完成了工作流程的設(shè)計(jì)和相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)框架的搭建。同時(shí)組織完成了445個(gè)分析方法、995個(gè)外報(bào)組分、73套裝置、932個(gè)采樣點(diǎn)的梳理和建設(shè)，完成了1333套計(jì)算公式函數(shù)式的編輯和驗(yàn)證。一組組數(shù)據(jù)，不僅僅是簡(jiǎn)單的阿拉伯?dāng)?shù)字，它們代表著石翠華日以繼夜的辛勞付出。

為不影響系統(tǒng)升級(jí)進(jìn)度，她放棄了與家人的團(tuán)聚時(shí)光，沒(méi)有兌現(xiàn)暑假期間帶孩子外出的承諾，成了全車間在非工作時(shí)間出現(xiàn)在工作現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)最多的人。

為全面推行電子化辦公，她提出并積極推動(dòng)新增標(biāo)準(zhǔn)溶液、計(jì)量器具、工作曲線、儀器設(shè)備等電子化管理模塊。其中含計(jì)量器具373個(gè)、校正參數(shù)1024個(gè)、工作曲線32條、儀器設(shè)備信息305套，進(jìn)一步規(guī)范了實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理水平，提高了化驗(yàn)車間實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量檢驗(yàn)與管理效率，方便了總部數(shù)據(jù)的集成。

針對(duì)一線操作人員對(duì)新系統(tǒng)不習(xí)慣、不熟悉的現(xiàn)狀，石翠華主動(dòng)加班加點(diǎn)，提前一周對(duì)新系統(tǒng)進(jìn)行反復(fù)、細(xì)致的測(cè)試，最終完成了近7000條數(shù)據(jù)的更改，工作量之大超乎想象。在新lims系統(tǒng)單線運(yùn)行的第一天，她堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，逐一解答操作人員提出的疑問(wèn)，積極解決在運(yùn)行中遇到的問(wèn)題，直到凌晨以后才拖著疲憊不堪的身體放心回家。

在系統(tǒng)升級(jí)過(guò)程中，石翠華敢于在工作中求新求變，有針對(duì)性地改進(jìn)了系統(tǒng)中的工作操作流程和輸入界面，最大限度地滿足了員工的輸入和查詢要求，簡(jiǎn)化了系統(tǒng)中的操作和輸入步驟，減輕了大家的工作量。

2016年8月15日，新Lims系統(tǒng)正式上線運(yùn)行成功，讓大家不禁對(duì)這顆堅(jiān)忍不拔的“小石頭”豎起了大拇指。

（武漢石化 劉榮艷 曾紅）