高大的身材、剛硬的五官、神情堅(jiān)毅的盧曉斌，是茂名石化熱電分部動力一車間設(shè)備副主任。
“工作有激情，有想法，能干事，也能干成事。”這是領(lǐng)導(dǎo)同事對他的高度評價(jià)。盧曉斌對設(shè)備管理精益求精、不斷突破、不斷創(chuàng)新，為煉油CFB裝置長周期安全運(yùn)行做出了突出貢獻(xiàn)，先后獲得中國石化青年崗位能手、煉油全停大修功臣、煉油2系列檢修標(biāo)兵、分部最負(fù)責(zé)任員工以及2016年公司優(yōu)秀青年科技人才等榮譽(yù)稱號。
要做就要努力做好
今年以來，盧曉斌忘我地投入煤制氫配套一爐一機(jī)、新增兩套煙氣脫硫項(xiàng)目、一爐一塔生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，全力以赴。他與設(shè)計(jì)及施工單位進(jìn)行對接，同時(shí)結(jié)合裝置實(shí)際及工作經(jīng)驗(yàn)，通過自我及他方“找茬”的方法，累計(jì)提出設(shè)計(jì)及施工問題超500項(xiàng)并進(jìn)行解決。同時(shí)，他還參與指導(dǎo)鎮(zhèn)海煉化及武漢石化等單位CFB鍋爐項(xiàng)目的開工。
盧曉斌日常主要負(fù)責(zé)CFB鍋爐電站設(shè)備管理工作，提議并實(shí)施了多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新措施，效果顯著。如除氧器乏汽回收項(xiàng)目獲集團(tuán)公司級改善經(jīng)營管理建議實(shí)施成果獎，年創(chuàng)效426.58萬元。他參與的熱電廠鍋爐冷渣器強(qiáng)化冷卻與余熱利用項(xiàng)目和給煤機(jī)進(jìn)料口堵塞在線疏通裝置分別獲國家發(fā)明專利和國家實(shí)用新型專利授權(quán)。
“設(shè)立跳起來才夠得著的目標(biāo)”，這是盧曉斌掛在嘴邊的口頭禪。他深入裝置現(xiàn)場實(shí)地調(diào)研，勤于與設(shè)備“拉家常”，提出并解決了3#國產(chǎn)鍋爐的防磨改造等9項(xiàng)技術(shù)難題攻關(guān)。2015年和2016年國產(chǎn)鍋爐連續(xù)運(yùn)行周期都突破300天，創(chuàng)造了哈鍋廠同類鍋爐長周期運(yùn)行的新紀(jì)錄，為動力一CFB鍋爐長周期運(yùn)行處于行業(yè)先進(jìn)水平、兩臺進(jìn)口鍋爐獲美國FW公司頒發(fā)“全球最佳用戶”做出了突出的貢獻(xiàn)。
“作為設(shè)備副主任，首先要把設(shè)備的冷暖放在心上，不辜負(fù)黨的重托與期望。”作為黨員，他是這么說的，更是這么做的。
凡事要靠自己努力
設(shè)備隱患的“反復(fù)”無常砥礪了盧曉斌堅(jiān)韌的性格，也孕育了他的設(shè)備情結(jié)。看到設(shè)備有“困難”，他總要想方設(shè)法地伸出手幫一把。
三爐三機(jī)檢修和配合煉油2系列檢修期間，盧曉斌每天堅(jiān)持加班加點(diǎn)，深入現(xiàn)場檢查，協(xié)調(diào)解決問題。通過嚴(yán)格控制檢修質(zhì)量及進(jìn)度，經(jīng)過4個多月的現(xiàn)場奮戰(zhàn)，共累計(jì)完成檢修項(xiàng)目近1000項(xiàng)。為確保蒸汽管網(wǎng)施工時(shí)間最大化，不影響煉油裝置開工，他以身作則，帶領(lǐng)管網(wǎng)監(jiān)護(hù)團(tuán)隊(duì)，蹲守現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決施工過程存在的問題，連續(xù)10天工作時(shí)間超過15小時(shí)。盧曉斌工作負(fù)責(zé)，敢抓敢管，多次發(fā)現(xiàn)并制止安裝單位存在不按照技術(shù)要求施工及發(fā)現(xiàn)閥門管段存在缺陷的等較大質(zhì)量隱患問題50多項(xiàng)。不僅如此，他把設(shè)備當(dāng)成“心上人”，提出編排檢修任務(wù)檢查確認(rèn)表，對檢修過程中涉及質(zhì)量管理控制的項(xiàng)目，通過分級把關(guān)，逐級確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)“班組、專業(yè)管理人員、車間專業(yè)主管”三級確認(rèn)，確保檢修項(xiàng)目質(zhì)量把關(guān)萬無一失。
由于盧曉斌的認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)把安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量按時(shí)完成30多項(xiàng)管網(wǎng)測檢，100多個閥門的更換，近1000項(xiàng)爐機(jī)檢修項(xiàng)目的檢修任務(wù)，2號爐和系統(tǒng)管網(wǎng)檢修提前四天完成，均實(shí)現(xiàn)“三好一成功”。
“努力付出總有回報(bào)。”同事們將他的精彩表現(xiàn)看進(jìn)眼底，聽進(jìn)心中。
設(shè)備有困難就找他
“不好，2#爐二級減溫器有少量間歇性蒸汽冒出。”發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患后，大呼不妙的職工第一時(shí)間撥通了盧曉斌的電話。接到消息，本來在家休息的他馬不停蹄奔赴現(xiàn)場，做完風(fēng)險(xiǎn)評估后，聯(lián)系保運(yùn)搭架、拆保溫，排查漏點(diǎn)情況。
由于漏點(diǎn)的特殊性，需要停爐消除裂紋。因FW供貨商重新制造一個減溫器供貨期超過35天，他多方協(xié)調(diào)材料并大膽提出由機(jī)械廠進(jìn)行加工制造代替。從9月的23日到10月6日，盧曉斌基本吃住在現(xiàn)場，眼睛都熬紅了，身體都瘦了一圈，現(xiàn)場如陀螺般轉(zhuǎn)個不停。他對新減溫器的加工制造、吊裝、焊接、試驗(yàn)的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)，瞪大眼睛不放過任何一個小細(xì)節(jié)，在現(xiàn)場有了代號——“解決設(shè)備問題急先鋒”。盧曉斌先后發(fā)現(xiàn)各類問題達(dá)10多項(xiàng)并給予指導(dǎo)妥善解決，將設(shè)備困難消滅在萌芽狀態(tài)，用心用情地保證了管線的高質(zhì)量修復(fù)。
在盧曉斌的帶動下，車間參戰(zhàn)職工克服種種困難積極參與改擴(kuò)建、裝置檢修，形成了超強(qiáng)的“凝聚力”，在裝置建設(shè)、檢修和設(shè)備運(yùn)行管理中能打硬仗、善打硬仗，實(shí)現(xiàn)CFB裝置安穩(wěn)長周期高水平運(yùn)行。
“有能力且具責(zé)任感，務(wù)實(shí)且具創(chuàng)造力，他是安全的設(shè)備好管家。”在裝置現(xiàn)場，職工們一起歡呼不止。
（茂名石化 柯思恩 鄭文凱 秦小光）
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