俗話說“久病成醫(yī)”。運(yùn)維中心烯烴儀表裂解班班長劉國偉維護(hù)齊魯乙烯裂解爐累積已達(dá)十六年之久，于是，自然而然的就成了裂解爐的“大夫”。

十年前，劉國偉從別的班組再回烯烴儀表裂解班當(dāng)班長之前曾維護(hù)過裂解裝置儀表三四年，對裂解爐也算比較熟悉。裂解爐是齊魯乙烯的龍頭裝置，其重要性不言而喻，但工作環(huán)境比較惡劣，作業(yè)環(huán)境溫度高不說，有些作業(yè)空間還非常狹窄，加上每臺裂解爐上的儀表臺件數(shù)很多，邏輯復(fù)雜，光儀表維護(hù)、處理儀表故障的活兒就特別辛苦，還必須要有較高的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平才能保證裂解爐不出意外，一般人還真操不起這個心。但性子豪爽又能干的劉國偉不懼，毅然接過重?fù)?dān)，當(dāng)起了班長。

儀表臺件數(shù)多了，出現(xiàn)故障的幾率就大，有些能就地解決的還好，有些因?yàn)楣に嚄l件等因素的限制當(dāng)時解決不了的，只能等，等著工藝具備條件切出或等著計(jì)劃停車檢修時再處理。但活兒一多，時間一長，這些處理不了的問題就會忘記，等再記起來可能就錯過了處理的良機(jī)，于是劉國偉就想奇思妙想，買了一個記事本，幾支不同顏色的熒光筆，為裂解爐寫起了“診斷書。”

裂解爐上活兒比較多，能處理的就地解決，來不及處理或當(dāng)時處理不掉的，就記到“診斷書”上：問題大小、發(fā)生的時間、發(fā)生的原因、為什么處理不掉等等，對每個問題都詳細(xì)分解，作為日后的參考。每天早會后，劉國偉根據(jù)前一天記錄的內(nèi)容安排工作，陸續(xù)處理記錄在冊的問題，處理好的，根據(jù)重要程度用不同顏色熒光筆劃掉，典型、棘手的問題用紅色熒光筆，其次用黃色、日常能處理的用綠色，一頁紙上花花綠綠卻層次分明，一目了然。

時間長了，劉國偉發(fā)現(xiàn)“診斷書”成了跟蹤裂解爐儀表運(yùn)行狀況的好手段：有些問題處理不了是因?yàn)閮x表壞了暫時沒有備件，有些是因?yàn)楣に嚄l件不允許必須等機(jī)會，有些生產(chǎn)期間不能處理的，必須待大檢修消掉。另外，“診斷書”還一頁頁展示著每天的工作量，哪個部位儀表容易發(fā)生故障、棘手問題用多長時間處理完、用什么方法解決的等等，本來單調(diào)的故障記錄最后竟匯成了一本經(jīng)驗(yàn)資料，因?yàn)楝F(xiàn)在發(fā)生的問題，還能從“診斷書”中找到幾年前處理類似問題的解決方法。

從2007年年底至今，劉國偉已經(jīng)記錄了滿滿六大本“診斷書”，空閑的時候，他時常拿出來翻翻，溫故而知新，從中總結(jié)出很多工作經(jīng)驗(yàn)，然后把這些講給班組的其他職工，從而減少他們在處理問題時少走彎路，提高工作效率，提升技術(shù)能力。劉國偉說：裂解裝置總共十五臺裂解爐，有北方爐、盧姆斯?fàn)t和KTI爐三種爐型，不同爐型的儀表出現(xiàn)故障的位置和幾率也不同，所以，這個“診斷書”能快速找到儀表故障的切入點(diǎn)。

最令劉國偉驕傲的當(dāng)屬對5臺裂解爐測量蒸汽的差壓變送器取壓點(diǎn)的改造了。當(dāng)時，測量稀釋蒸汽的儀表波動非常大，投不上自動，各種處理無效，一直困擾著工藝和儀表人員。劉國偉就經(jīng)常對著這塊儀表的“診斷書”琢磨，經(jīng)過一段時間的反復(fù)研究，他大膽提出將該表的夾角取壓改為零度取壓。原來，劉國偉通過日常維護(hù)和故障處理記錄發(fā)現(xiàn)工藝設(shè)備換熱器有泄漏現(xiàn)象，其介質(zhì)滲入蒸汽中，再加上導(dǎo)壓管過長，導(dǎo)致儀表指示波動過大。借檢修的機(jī)會改成零度取壓、縮短導(dǎo)壓管后，差變指示平穩(wěn)，解決了困擾大家多時的難題。

齊魯乙烯裝置裂解爐出口298個測溫儀表的保護(hù)套管在介質(zhì)沖刷下頻繁出現(xiàn)不同程度損壞，劉國偉根據(jù)多年的跟蹤、實(shí)踐，定期將保護(hù)套管旋轉(zhuǎn)180度，讓套管的兩面均勻受損，使保護(hù)套管壽命延長了一倍。他這一項(xiàng)小技措每年至少節(jié)省資金50萬元。今年9月初，裂解4號爐節(jié)能改造點(diǎn)火后，汽包液位走直線，“醫(yī)術(shù)高明”的劉國偉僅僅“望、問”就判斷出是雙室平衡出了問題。這樣的難題，劉國偉解決了很多，診了很多，也斷了很多。

近十年的時間，六大本“診斷書”，記錄的大小儀表故障密密麻麻，條條都見證著劉國偉的用心和辛苦，凝聚著劉國偉的汗水和心血，還在持續(xù)增加的裂解爐“診斷書”，成了裂解爐的晴雨表也成為齊魯烯烴儀表職工的寶貴財(cái)富。

（齊魯石化 李秀芹）