李詩華是西北油田油氣運銷部輸油隊塔庫首站的安全副站長，今年已55歲，精神矍鑠，嗓音洪亮，是個閑不住的人。

說起老李，還得從施工說起。每年的四月到十月，是塔庫首站施工的“旺季”。而每年這個時候，只要李站長在，施工場地就會有他的身影。從施工隊伍進站培訓開始，李站長就變成了老師，耐心的對進站人員進行安全教育，有的人識字不多，他就要多念幾遍，直到考試通過才能進站施工。施工場地上，他又變成了“黑臉包公”，任何不符合安全規定的行為只要被他看見，輕者制止，嚴重的則直接警告再教育，否則決不允許施工。正是有了這樣的“鐵閘”，才筑起了站內施工的安全屏障。有一次，施工隊伍未從首站正門進站，而是從二聯繞進首站施工，被李站長發現，立即進行隊伍的重新整頓和教育，之后施工隊伍再也不敢違反安全規定了，李站長的嚴格為施工隊伍高質量的完成施工任務奠定了基礎。

在現場管理方面。老李著力打造“標準化現場”。按照《目視化安全管理規范》的要求，借鑒分公司試點單位的成功經驗，交流、學習雅克拉集氣處理站標準化現場管理，認真分析生產、作業環節可能存在的風險盲點，制定現場目視化標準，從而有效提升現場安全管理水平，職工對現場管理要求看得見，工藝要求看得清，班組工作看得懂，有效推進班組自主管理。著力打造“標準化崗位”。組織修訂完善崗位 “三卡”（作業指導卡、異常處置卡、應急作業指導卡），提高崗位員工現場操作水平，起到了良好的指導作用。今年，完成了3個班組共計43項作業指導卡、21項異常處置卡、32項應急作業指導卡的修訂及宣貫工作。通過老李的努力，站庫安全管理水平又有新提升。

不只是施工，崗位生產上，也經常能看到他忙碌的影子。一般他上班，辦公室是坐不住的。七月份，站里組織對消防設備設施刷漆，李站長以一個老黨員的身份率先垂范，帶領大家利用了一星期時間將站內的所有消防設備設施粉刷一新。遇到崗位上需要幫忙的，他都是沖在前面。他經常給大家講：“我閑不住，坐在辦公室還不如在現場轉轉舒服一些。”

塔庫首站安全生產平穩運行，詮釋了老李不閑，安全無憂。

（西北油田 張士培 翁繼軍）