“一號(hào)柴油罐庫(kù)存已報(bào)警，快與物流聯(lián)系，爭(zhēng)取確定已發(fā)出的計(jì)劃在什么時(shí)候落實(shí)到站。”

“店內(nèi)貨架上的非油商品需要及時(shí)調(diào)整，今天上午我們一起把這項(xiàng)工作完成。”

“加氣操作要規(guī)范，不能給未能出示合格證的車輛加氣。”

……

在廣西玉林石油第六加油站，一個(gè)身影正在忙碌不停，她一會(huì)到加油場(chǎng)維護(hù)車輛秩序，一會(huì)檢查非油品的擺放是否規(guī)范，她工作起來(lái)干脆利落，對(duì)各項(xiàng)工作越抓越細(xì)，她就是該站的站長(zhǎng)陳嬋，一名普通的共產(chǎn)黨員。

別人不敢干的事情，她去

玉林六站為公司的首座油氣合建站，新增加氣業(yè)務(wù)為公司的頭一遭，很多老站長(zhǎng)怯于缺少管理加氣的經(jīng)驗(yàn)，都不敢上前接手。關(guān)鍵時(shí)刻，陳嬋主動(dòng)請(qǐng)纓，作為一名多年管理大站的站長(zhǎng)，作為一名共產(chǎn)黨員，她認(rèn)為她有責(zé)任為公司分憂，要為突破眼前的困難而奮斗。

接受挑戰(zhàn)任務(wù)后，陳嬋馬上投入到學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的知識(shí)中，她刻苦學(xué)習(xí)，帶頭考取了特殊設(shè)備操作證，組織大家到兄弟公司學(xué)習(xí)加氣實(shí)操技能，將加氣業(yè)務(wù)的賬表單完善起來(lái)，使公司的加氣業(yè)務(wù)順利上馬，為公司的加氣業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

不辭勞苦，堅(jiān)決完成任務(wù)

玉林六站是一座萬(wàn)噸站，日常工作非常繁忙，各項(xiàng)任務(wù)繁重，尤其是在經(jīng)營(yíng)和安全管理上，更是絲毫不能松懈。

陳嬋每天都提前到崗，將每班次的進(jìn)銷存報(bào)表提前整理出來(lái)，檢查庫(kù)存，細(xì)致編排要油計(jì)劃，及時(shí)更新“比學(xué)趕幫超”排名榜，組織當(dāng)班員工開(kāi)站務(wù)會(huì)，逐項(xiàng)對(duì)接安全薄弱環(huán)節(jié)，一齊動(dòng)手將非油貨架整理。

“這其中，管理上覺(jué)得花精力最多的還是加氣業(yè)務(wù)，尤于涉及經(jīng)營(yíng)和安全，一般是晚上卸氣進(jìn)罐，要守到凌晨四五點(diǎn)鐘。特別是寒冷的夜晚，小孩也要照顧，有時(shí)還真忙不過(guò)來(lái)，只好把小孩帶到站里，感覺(jué)特別辛苦，但工作又不能放松。”說(shuō)到管理，陳嬋對(duì)我們說(shuō)。

玉林六站在陳嬋管理的這些年來(lái)，經(jīng)營(yíng)和管理各項(xiàng)指標(biāo)都排名在公司前列，成為樣板站，完成了公司交給的重任。

關(guān)愛(ài)員工，悉心打造“家文化”建設(shè)

工作再忙，陳嬋也不忘關(guān)心站里面的員工，她常常親自下廚，為大家做飯熬粥。一有空，就帶領(lǐng)大家打理小菜園，種下時(shí)令蔬菜，讓大家能嘗到新鮮的綠色蔬菜。近來(lái)，玉林六站把學(xué)習(xí)抓得很緊，陳嬋就帶頭把學(xué)習(xí)室建立起來(lái)，常組織大家一起學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)大家把實(shí)操技能一遍遍地練習(xí)，逐個(gè)過(guò)關(guān)。她還帶領(lǐng)大家把站里空置的站房打造成活動(dòng)室，在里面設(shè)置了電視機(jī)、電腦、乒乓球桌等，讓大家勞逸結(jié)合，提高學(xué)習(xí)效率。

陳嬋敢于挑戰(zhàn)自我，遇到困難不退縮，時(shí)刻謹(jǐn)記自己肩上的職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)彰顯了一名共產(chǎn)黨員不畏困難、吃苦耐勞的本色，成為大家的學(xué)習(xí)標(biāo)桿。

（玉林石油 呂政華 李楚紅）