2014年7月，他再次擔負起中原鉆井二公司技術發展中心“掌門人”的重任；

2015年，他帶領鉆井工程技術人員投身于公司各個區域市場，為提速提效保駕護航，取得了一系列顯著的技術成果；

他的行動，始終貫穿著一個思想：奮勇爭先；反映出一種智慧：攻堅克難；體現出一種品德：無私奉獻；奮發著一種精神：永不言敗。

他就是中原油田2014-2015年度勞動模范，鉆井二公司副總工程師、技術發展中心主任胡吉本。

胡吉本說：“勞動模范不僅僅是一份榮譽，更是一種責任。”

胡吉本，1987年7月畢業于重慶石油學校參加工作，先后在中原鉆井二公司擔任鉆井隊技術員、技術科工程師、外部項目技術主管，隨鉆隊隊長、技術發展部鉆井工藝室副主任、技術發展部副部長、部長、中原項目部總工程師等職務。近30年來，他始終奮戰在鉆井技術工作崗位上，憑著強烈的事業心和責任感，在油田鉆井工程技術領域取得了一系列鉆井科技新成果，為油田鉆井技術發展做出了積極貢獻。他先后被評為中原油田科技工作標兵，中原鉆井二公司勞動模范、優秀管理工作者標兵，成為該公司技術干部隊伍中的模范代表。

2014年7月，胡吉本根據公司安排，走上了中原鉆井二公司副總工程師、技術發展中心主任崗位。無疑，他肩上又增添了一個責任的“砝碼”。 他憑著一顆強烈的責任心，認真負責的態度，努力干好工作，一方面抓好鉆井技術管理工作，一方面搞好各項目技術攻關，工作上從沒有出現過任何失誤，也沒有因自己的不負責任而造成的工程事故損失。2014年，公司在國內市場水平井、非常規井等高難度井數量明顯增加的情況下，完成井平均機械鉆速較上年提高9.51%，工程故障時效同比下降69.23%，并創出了16項油田及市場區域高指標。2015年，公司技術管理工作實施技術專家區域市場進駐負責制，從事多年鉆井技術管理工作的胡吉本，深深地感到肩膀上這付擔子的分量，并成為他不斷進取，勇于創新的動力。

堅持創新，攻堅啃硬，才能實現鉆井技術新跨越。近年來，中原鉆井二公司大力實施優化區域市場發展戰略，為鉆井生產技術管理提出了新課題。胡吉本結合鉆井技術工作特點，克服了公司外部項目重點井、復雜井增多、技術保障任務重、施工要求標準高等諸多困難，不斷夯實基礎工作，優化、細化技術措施，全力保障重點井安全快速施工。他從基礎工作抓起，組織制定了《提升基層技術管理細則》，把鉆井隊的現場資料、工具、井控設施、操作技巧、技術措施落實等直接影響生產和安全的工作進行規范化、程序化管理。胡吉本為使技術管理工作不出現漏洞，根據市場格局的變化，依據各個井隊分散到外部區域施工的條件，組織技術骨干從公司層面上建立了QQ群，制定了《生產技術分析日報表》，技術人員不管在內部還是在外部，都能及時全面地了解公司每個井隊的詳細生產情況和存在的技術問題，并及時通過QQ群詳細交流、指導生產，充分發揮了“一井一策，分類指導”的技術保障作用。為加強鉆頭、螺桿、鉆井液等生產物資的管理，他根據公司要求，組織制定了《鉆頭、螺桿鉆具管理規范》、《鉆井液處理劑管理規范》，并嚴格組織實施，取得了良好效果。他身體力行，動員和帶領技術骨干服務井隊，做好技術保障，把所有技術人員工作崗位都移到前線去，進項目、駐井隊強化生產督導，駐井天數平均超過200天，他自己也在外部駐井隊、駐項目超過了150天。通過以上有效措施的實施，2015年公司技術管理工作又上了一個新臺階，在中原石油工程公司每次檢查中名列前茅；完成井的平均機械鉆速又有新提高，工程質量合格率100%，故障復雜時效最低，全年無工程故障發生，基本實現了所有完成井盈利，還交出了一大批品牌井，創油田、區域市場新指標20余項。他組織技術人員完成了局級科研項目5項，公司級科技成果41項，申報專利2項。尤其是公司完成的34口水平井，比2014年增加10口，機械鉆速同比提高18.76%，鉆井周期同比縮短了9.03%。

胡吉本工作中的敬業精神和無私胸懷，給技術干部隊伍帶來的是巨大精神動力，他精湛的技術、勇于負責的精神帶動了技術干部隊伍。近年來，他所帶領的中原鉆井二公司技術團隊多次被評為公司先進集體，連續四年獲石油工程公司技術管理先進集體稱號。

（中原油田 賈國慶）