一根鋼帶，兩個(gè)人，前后用時(shí)十分鐘，減少維護(hù)費(fèi)用2400元。

方便快捷，治理及時(shí)，成本低廉，效果明顯，這是西北油田分公司采油一廠油氣處理部職工王懷國(guó)的“金點(diǎn)子”所帶來(lái)的效益。

3月25日開(kāi)完早會(huì)，技師王懷國(guó)接到污水處理崗上報(bào)的隱患，污水處理系統(tǒng)2號(hào)雙濾料灌排污管線刺漏，需要堵漏。王懷國(guó)詢問(wèn)清楚后帶著他的鋼帶拉緊器和維護(hù)隊(duì)的兩個(gè)人來(lái)到了污水處理系統(tǒng)2號(hào)雙濾料罐旁。

“一個(gè)沙眼，鋼帶堵漏完全可以滿足工況。”技師王懷國(guó)說(shuō)。

說(shuō)著話，他和維護(hù)人員已經(jīng)開(kāi)始剪橡膠自封墊和鋼帶，“排污管線比較細(xì)，一根鋼帶用上有點(diǎn)浪費(fèi)，剪短點(diǎn)，余下的下次還可以用。”一邊說(shuō)一邊做。

不到十分鐘的時(shí)間，刺水的小沙眼用鋼帶堵漏堵上了……

“昨天第一次學(xué)習(xí)使用，打的不太好，今天打的這個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)。”技師王懷國(guó)對(duì)自己的手藝比較自信。

該部油水處理系統(tǒng)建于1998年，已安全運(yùn)行6330多天，系統(tǒng)運(yùn)行周期長(zhǎng)致使管線腐蝕嚴(yán)重，小刺漏點(diǎn)頻發(fā)，不僅影響生產(chǎn)，而且維護(hù)費(fèi)用居高不下，為了提高生產(chǎn)效率，降低費(fèi)用，職工王懷國(guó)提出了自己維護(hù)的想法。

“每個(gè)月簽工程結(jié)算單是我最頭疼的事，一處鋼帶堵漏2500元，看著不起眼，施工方十幾分鐘便能拿到2500元。”技術(shù)王懷國(guó)說(shuō)出了他的初衷。

看著居高不下的搶刺漏維護(hù)費(fèi)，他把焦點(diǎn)鎖定在了不起眼的鋼帶上，他利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行網(wǎng)上查詢，通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)上的查詢溝通，他終于找到了根治效益流失的止血帶。

“油水裝置運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，刺漏現(xiàn)象頻發(fā)，維護(hù)單位搶修一個(gè)點(diǎn)就需要花費(fèi)2500元，不僅效率差，而且費(fèi)用高，維護(hù)單位打兩次鋼帶的錢(qián)就夠購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)設(shè)備了。”王懷國(guó)說(shuō)。

經(jīng)過(guò)成本核算，一次鋼帶堵漏的成本在100元以下，施工隊(duì)的維護(hù)費(fèi)用一次2500元，和往年的搶維護(hù)工作量對(duì)比來(lái)看，鋼帶堵漏每月可節(jié)約維護(hù)費(fèi)用4萬(wàn)元，除去成本每年可節(jié)約47萬(wàn)元。

“后期準(zhǔn)備組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將鋼帶堵漏技術(shù)推廣到班組，爭(zhēng)取每個(gè)職工都能掌握這項(xiàng)操作，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)解決，做到及時(shí)治理。”技師王懷國(guó)說(shuō)出了他的想法。

（西北石油 丁振剛）