“你又相中啥了？只管拿！”
前不久的一天清晨，氣溫接近零攝氏度。正在河南油田泰山小區垃圾房撿拾廢品的村民老尹，看到一個穿橘紅色工衣的社區員工走向他的三輪車，習慣性地問了一句。
“把那只舊鞋帶給我。”穿紅工衣的人也不客氣。
看著穿紅工衣的人拿著鞋帶走向中心綠地，老尹滿腹狐疑，眼睛盯著她，想看她到底要干什么。
只見紅衣人熟練地將一截太陽能保溫棉套在剛剛澆過水的閥門上，然后用鞋帶仔細捆綁好。老尹文化程度不高，但看后仍不住點頭：這妮兒真是個“紅管家”。
被稱為“紅管家”的紅衣人，就是五一社區物業一站物業組長王雪洪。每天早上，先巡查一遍整個小區再安排工作，是她十多年來養成的習慣。
2015年，五一社區壓縮管理層，40歲的她由綠化班長“降”為物業組長。物業一站施行物業管理一體化，她的職責由單一的綠化管理調整為全面管理泰山小區環衛綠化及公共設施。面對油田嚴峻的經營形勢，王雪洪帶領班組成員，樹立節約一分錢比掙一分錢容易的理念，從一點一滴做起，積極挖潛增效、降本減費。
以往環衛工使用的撮箕，質量重、容積小，還經常損壞。王雪洪發動員工從家里拿來閑置不用的米袋子、面袋子，甚至主動向撿拾廢品的老尹討要。工作之余，王雪洪在袋子封口處穿上粗鐵絲，制成垃圾袋。新型垃圾袋容量大、質量輕，既方便使用又節約撮箕。去年，她們組僅撮箕費就節約450元。
環衛工的大掃把磨損快，每月要換三把竹掃把，價值近30元。王雪洪帶領員工將修剪竹林時剪下的竹竿細枝收集起來，隨時綁在光禿的掃把上。這樣，每個員工一個季度可以節約一把掃帚，去年節約掃把費近千元。
綠化是王雪洪的老本行。她把每棵苗木看得都跟自家的財產一樣。綠地斑禿，苗木采購供應不及時，她采用分栽、移植等方法隨時填補空白。施工隊開工管網，要破壞綠化植被，她提前帶隊到現場搶收，直接將其移植到需要的地方或妥善保管，去年為物業一站節約苗木采購費近2000元。
“老班長，冬季草坪、綠籬都休眠了，就不要澆水了吧？這樣也可以節約幾噸水。”一個班員受王雪洪影響，對節約挖潛工作十分上心，看到冬季澆灌草坪用水量大，提出了自己的降本方案。
“不行！冬季澆水可以合理保持土壤墑情，有利于開春苗木復壯。現在多用一噸水，花三塊錢，卻可以挽救十平方米苗，減少損失100元。我們降本減費，要算大賬。”王雪洪一邊拉水管線一邊解釋。
職務變了，職責變了，但王雪洪對工作的態度沒有變。“紅管家”王雪洪的一席話讓班員豁然開朗。
（河南油田 楊建英 楊建軍）
