2015年9月26日，在采油管理二區(qū)STT12X593井現(xiàn)場(chǎng)，有一位小伙正在指揮吊車進(jìn)行作業(yè)施工。原來(lái)，該井是口新投井，因油稠光桿上下運(yùn)行不暢。他建議改換部分空心桿，實(shí)施摻水降粘生產(chǎn)。措施實(shí)施后，該井唱起了歡快的上產(chǎn)歌！

他，就是巴軍，采油管理二區(qū)技術(shù)管理室主任。

“老實(shí)厚道，為人和善，負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)，忠誠(chéng)奉獻(xiàn)！”提起巴軍，管理區(qū)沒(méi)有不對(duì)他豎起大拇指的！

“作為技術(shù)管理室主任，拿不出原油產(chǎn)量就是失責(zé)！”巴軍的一句話，彰顯了他負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)男判暮陀職狻?/p>

采油管理二區(qū)管理油井240多口，水井140多口，出砂、偏磨、漏失等狀況是制約完成產(chǎn)量的一大“瓶頸”。

管理區(qū)成立之時(shí)，恰逢原油產(chǎn)量下滑，每天與計(jì)劃相比有30—40噸的差距。巴軍看在眼里，急在心上。于是，他為自己制定了“五個(gè)清楚”，即單井產(chǎn)量清楚、問(wèn)題井清楚、措施井清楚、動(dòng)態(tài)變化清楚、時(shí)率時(shí)效清楚、作業(yè)井清楚，哪一口井什么狀況，一問(wèn)他便能得到完美的答案。他被大家戲稱為采油工藝的“NO.1”和“活字典”。

STs1P11井是2013年新投井，因油稠長(zhǎng)停暫關(guān)。巴軍巧旋“智慧鉆頭”，科學(xué)地的分析了油藏特點(diǎn)和油層性質(zhì)，認(rèn)為該井是由膠堵、油稠等原因?qū)е峦＞Ｓ谑牵_出“效益良方”，提議補(bǔ)孔、改層，借助稠油熱采技術(shù)工藝下部分空心桿摻水生產(chǎn)，措施實(shí)施后，見到了日產(chǎn)7噸油的好效果，為原油上產(chǎn)贏得了主動(dòng)權(quán)。

工況分析實(shí)時(shí)進(jìn)行，工況變化隨時(shí)掌握。在線供圖使用后，巴軍每天擠出2小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行工況分析，做到問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)治理。

管理區(qū)S1P4井是新投井，分析對(duì)比時(shí)他發(fā)現(xiàn)載荷不斷緩慢增加。于是，他立即對(duì)這口井的液量、含水、回壓等資料進(jìn)行了綜合分析。最終得出結(jié)論是因?yàn)椤肮芫€原油掛壁”阻力增大造成的。他在最短的時(shí)間對(duì)該井采取了熱洗措施，使油井恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

“在技術(shù)管理上，巴軍是用‘嚴(yán)細(xì)實(shí)’的態(tài)度來(lái)認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)工作的！”采油管理二區(qū)副經(jīng)理崔永北對(duì)他贊嘆不已。

（勝利油田 張道宇）

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