????《節能降耗，從機關做起》、《要倡導公司職工互相關心的文化》、《關于班車線路優化的建議》……鼠標點擊打開南京化學工業有限公司內網職工論壇，一條條反映基層職工心聲的帖子映入眼簾。截至10月30日，該公司職工論壇已“開談”16個月，累計發帖3120條。

????“專題討論”、“生產經營”、“安全環保”、“綜合管理”、“生活后勤”、“文化娛樂”，該公司“南化論壇”設有六個欄目。職工可登陸公司內網，以不記名的形式，通過發帖、跟帖的方式，參與討論公司改革管理、生產運行、安全環保以及職工生活等方面的話題，暢談心聲，發表自己的觀點，提出合理化建議。

????《節能降耗，從機關做起》，該帖的發帖作者算了一筆節約賬：二級機關辦公室提前半小時關掉空調，不會影響室內溫度，同時每個房間每天可節約0.75度電，全公司機關辦公室每天可節約300度電，節約電費150元，按全年開5個月計，可節約電費22500元。員工精打細算倡導全員節能降耗，得到其他網友的認同。

????今年7、8月份，在該公司裝置大修期間，網友發帖曬出了檢修工在大修現場辛勤工作的場景照片——《檢維修兄弟們的不眠之夜——檢修職工夜間工作現場，有圖有真相》。大家紛紛為檢修工人加班加點的工作作風點贊，同時也對身體力行奮戰在大修一線的領導干部給予了充分肯定，鼓舞凝聚了全體職工的斗志，積極投身裝置的檢修工作，弘揚了正能量。

????9月30日下班前，該公司職工在裝置現場發現漏點并向公司總調做了報告，當然晚上相關單位根據職工提供的信息成功消除了漏點，確保了國慶長假期間的裝置穩定運行。事情經過被發至論壇，在南化論壇形成正能量，網友紛紛為該職工的認真負責、為總調的積極協調和相關人員的及時處置點贊。

????《對機關改革一些小小的建議》、《關于大學生倒班的個人感想》、《建議公司減少基層報表數據重復抄寫》、《加強浴室管理，杜絕水源浪費》……47條論壇上合理化建議引起公司和相關部門的重視，促進了公司相關管理制度和方法的改進。

????“事事有人管，件件有回音。”該公司還制定了論壇發帖回復制度，要求機關部門處室以及各運行部針對職工提出的問題及時進行解答與回復，充分發揮出南化論壇匯集民意、解決訴求、交流引導的作用，進一步促進公司的管理提升。（鄭瑞）

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