在茂名石化化工分部全密度車間有這樣一個班長：他平易近人，但是工作雷厲風(fēng)行；他待人不拘小節(jié)，但做事心細(xì)如發(fā)。今年一季度，他所帶領(lǐng)的班組被評為化工分部“最可信賴班組”，他本人更是以總分第一的成績勇奪分部季度“十大最可信賴班組暨班長”稱號。他，就是全密度二班班長——羅茂勝，但我們更喜歡叫他“阿?！?，這是為什么呢？

叫他“阿牛”，因為他技術(shù)過硬，善于解決裝置難題。

“最近，出料系統(tǒng)常常因出料時間長而報警，脫氣倉排放也越來越頻繁……”在全密度二班的班會上，作為班長的羅茂勝率先開了腔。

今年以來，全密度裝置長周期運行已經(jīng)突破600天，裝置運行已經(jīng)接近極限，其中Y-5223側(cè)線排放過濾器堵塞，導(dǎo)致回收效率低，脫氣倉排放頻繁。為解決這個問題，羅茂勝組織班員召開了主題班會。經(jīng)過一番商討后，羅茂勝做出了決定：“我們還是從反吹入手，但原有的反吹是局部逐個反吹，現(xiàn)在我們來個改變，進(jìn)行一次全面的大反吹，說不定會有效果?！?/p>

說干就干。“阿香，把脫氣倉排放閥打開，監(jiān)控好脫氣倉壓力。”“阿權(quán)，把K-5206打到零負(fù)荷。”……羅茂勝有條不紊地安排著。就這樣，通過降低反應(yīng)料位、增大反吹壓差對脫氣倉頂進(jìn)行強(qiáng)反吹的方式，過濾器壓差由36.78kpa降到了6kpa，回收量也由反吹前的300 kg/h上升到800 kg/h，更可喜的是脫氣倉也不再出現(xiàn)排放，困擾生產(chǎn)的問題被徹底解決了！

叫他“阿?！保驗樗J(rèn)真盡責(zé)，敢為人先。

“阿飛，這個月巡檢你發(fā)現(xiàn)的隱患最多，按照規(guī)定班組獎勵你50元?！痹碌鬃隹己藭r，羅茂勝對班員阿飛說道。“這個月讓阿飛給搶先了，下個月我也要拿獎勵！”阿峰在心里暗暗說道。

在全密度二班的班組成員中，老職工占了多數(shù)，因而班組曾一度存在著習(xí)慣于吃老本、工作積極性不高等問題。眼看著月度班組排名每每靠后，這可急壞了作為班長的羅茂勝。如何才能激起大家工作的積極性呢？考慮到職工最重視的就是收入，羅茂勝草擬了一份班組管理考核標(biāo)準(zhǔn)，即以車間考核為基礎(chǔ)，實行責(zé)任追究制度，不僅把車間考核直接落實到個人，而且班組還加大考核力度，加重獎罰額度，激發(fā)了班員認(rèn)真巡檢排查隱患、精心操作節(jié)能降耗的積極性，排名各項排名指標(biāo)逐步攀升。

不僅如此，羅茂勝還帶領(lǐng)班員積極創(chuàng)新，用外引PCV導(dǎo)流管線的方式，將循環(huán)水泵填料密封漏出的水引至地溝，完全解決了機(jī)泵基座長期積水、積青苔的現(xiàn)象；另外，自主對K-4003機(jī)組進(jìn)行涂刷油漆，使得機(jī)組面貌煥然一新，成為關(guān)鍵機(jī)組的標(biāo)榜，獲得上級部門的表揚。

叫他“阿?！保驗樗屏颊\懇，有一副熱心腸。

“阿江遇到了前所未有的困難，作為一家人，我們必須拉他一把！”羅茂勝堅定地說。

羅茂勝對班組盡心盡責(zé)，誰有個頭疼腦熱的他總能第一時間送去關(guān)懷，誰家里有需要幫助的，他也總是走在最前端。前段時間，班員阿江的父母先后患上大病，巨額的醫(yī)療費用讓一個普通的家庭瞬間陷入了困境。作為班長，羅茂勝一邊協(xié)調(diào)好班上的日常工作，盡量不安排太重的活兒給他干，一邊積極向車間領(lǐng)導(dǎo)反映，同時發(fā)動班里其他同志為阿江捐款，而他自己更是帶頭捐出了1000元錢。

“誰家里沒有個困難啥的，搭把手，這是每個人都應(yīng)該做的。”對于自己的一副熱心腸，羅茂勝輕描淡寫地說。如今阿江父母的病情已基本穩(wěn)定，而工作中的阿江也更加認(rèn)真負(fù)責(zé)了。（周璠）