“一班，行駛記錄不全，扣3分；二班，滿分；三班，有車輛邊燈不亮……”9月20日，在江蘇油田井下作業(yè)處特車三隊生產(chǎn)例會上，技術(shù)員朱杰報出的9月份月度設(shè)備檢查考核情況，根據(jù)他的匯報，該隊作業(yè)保障二班又獲得了第一，班長包俊孝不禁露出了自信的微笑。

“真了不起，包班長，你們班這次又衛(wèi)冕成功了……”其他幾名班長前來道賀的同時，也紛紛虛心地取起“經(jīng)”來。

原來，自從7月份特車三隊試行“3+X”先進班組評選辦法以來，從生產(chǎn)、安全、設(shè)備三個大方面和日常管理的細節(jié)上進行考核，巧的是保障二班每次都能拔得頭籌。

在包俊孝看來，自己班能夠“三連冠”并非偶然。作業(yè)保障二班主要負責(zé)作業(yè)保障任務(wù)，其中包括接送作業(yè)工上下班，運送井上急需的材料，為作業(yè)現(xiàn)場送飯等工作。每一項任務(wù)都是耽誤不得，必須得準(zhǔn)時。包班長深知“工欲善其事必先利其器”，所以車輛的設(shè)備保養(yǎng)就顯得尤為重要。每個禮拜，包班長都會組織大家集中檢查設(shè)備，對于有隱患的車輛，會立即安排經(jīng)驗豐富的老師傅及時排除，即使遇到無法解決的難題，也會另行安排車輛保障第二天的任務(wù)，并讓故障車輛及時進場維修。就是這么簡單的道理，讓作業(yè)保障二班百戰(zhàn)不殆。

“其實真沒啥竅門，就是靠著日常維護。”包班長笑著說出了自己的“管理經(jīng)”。（劉冬）