中國(guó)和印度都想購(gòu)買更多的澳大利亞煤炭，以滿足國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需。但在作出堅(jiān)定的財(cái)務(wù)承諾方面，這兩個(gè)亞洲經(jīng)濟(jì)大國(guó)卻有不同的做法，近期的一系列事件就是明證。

中國(guó)的做法是把更多的錢擺在桌上。例如，中國(guó)最大的煤礦開(kāi)采企業(yè)之一兗州煤業(yè)，承諾出資30億美元用于振興負(fù)債累累的兗煤澳洲(Yancoal Australia)。兗煤澳洲是兗州煤業(yè)在澳大利亞的關(guān)聯(lián)公司。

反觀印度，幾天前該國(guó)最大的公司之一GVK集團(tuán)，導(dǎo)致其澳大利亞合作伙伴進(jìn)行了5.48億美元的賬面減值，因?yàn)镚VK未能按時(shí)支付一項(xiàng)煤炭交易的尾款。

少數(shù)股股東面臨壓力

兗州煤業(yè)和GVK案例產(chǎn)生的反響可能會(huì)超出眼前的情況。

就兗州煤業(yè)來(lái)說(shuō)，這家公司擁有兗煤澳洲78%的股份，新投資是該澳洲煤企振興計(jì)劃的一部分。煤炭?jī)r(jià)格下跌和資產(chǎn)價(jià)值跳水使兗煤澳洲遭受重創(chuàng)。

但振興計(jì)劃也對(duì)兗煤澳洲的另一個(gè)亞洲投資者造成了壓力。這個(gè)投資者就是香港來(lái)寶集團(tuán)(Noble Group)。今年早些時(shí)候，來(lái)寶憑借其在兗煤澳洲持有的13%股份，阻止了兗州煤業(yè)提出的私有化方案。

兗煤澳洲在11月10日宣布，兗州煤業(yè)將向該澳洲煤企注入18億美元，用于認(rèn)購(gòu)78%的可轉(zhuǎn)換債券，合計(jì)23億美元，并將提供額外的12億美元“財(cái)務(wù)支持”。

來(lái)寶需要注資3億美元

現(xiàn)在，來(lái)寶必須向兗煤澳洲注資3億美元，才能保持13%的持股比例。但該公司尚未宣布他們是否會(huì)注資以及是否會(huì)批準(zhǔn)這次融資。

就GVK來(lái)說(shuō)，這家印度企業(yè)應(yīng)該向漢考克勘探公司(Hancock Prospecting)支付5.48億美元，以最終完成對(duì)澳大利亞昆士蘭州Alpha煤礦項(xiàng)目的收購(gòu)交易。GVK將收購(gòu)該煤礦項(xiàng)目79%的股份，總金額為12.6億美元，先前已經(jīng)支付了7.12億美元。

漢考克勘探公司已經(jīng)延長(zhǎng)了尾款支付期限，但因?yàn)镚VK錯(cuò)過(guò)支付日期而不得不進(jìn)行賬面價(jià)值減記。

GVK和漢考克勘探公司正在就這項(xiàng)交易的重組事宜進(jìn)行談判。漢考克勘探公司的老板是澳大利亞首富、鐵礦石開(kāi)采商吉娜·萊因哈特(Gina Rinehart).

煤炭?jī)r(jià)格下跌使煤企利潤(rùn)遭受滅頂之災(zāi)

在兗州煤業(yè)和GVK的案例中，共同的問(wèn)題在于電煤價(jià)格暴跌50%，從每噸140美元降至每噸70美元。

煤炭?jī)r(jià)格的下跌使兗煤澳洲的利潤(rùn)遭受滅頂之災(zāi)。兗煤澳洲是2011年兩筆高價(jià)收購(gòu)交易的產(chǎn)物，當(dāng)時(shí)兗州煤業(yè)斥資50多億美元收購(gòu)了澳洲煤企菲利克斯(Felix Coal)和格洛斯特(Gloucester Coal).

在過(guò)去12個(gè)月里，兗煤澳洲的股價(jià)下跌80%，至13美分，在澳大利亞證券交易所的市值僅為1.28億美元。

GVK不是唯一一家在澳洲煤炭交易中面臨困境的印度企業(yè)。

印度的阿達(dá)尼集團(tuán)(Adani)也日益臨近最后期限，必須馬上決定是否開(kāi)始建設(shè)龐大的Carmichael煤礦項(xiàng)目。該項(xiàng)目耗資140億美元，目標(biāo)產(chǎn)量為每年3,200萬(wàn)噸，其中大部分將運(yùn)往印度。

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