“文化走基層”系列活動宛如一陣春風，催開基層文化體育活動百花爭艷。而這，只是2013年以來中原油田文化體育活動管理中心積極轉(zhuǎn)變職能定位，轉(zhuǎn)變工作思路的一個側(cè)面。在“為中原加油”的核心理念引領(lǐng)下，2013年，該中心以“三貼近”、“三服務(wù)”為宗旨的文化服務(wù)活動蓬勃開展，充分發(fā)揮中心文化體育骨干的示范引領(lǐng)作用，用文化的力量為中原加油。
更新理念，轉(zhuǎn)變職能，既“送文化”也“種文化”
“傳文以化志，強體以育人，探索構(gòu)建公共文化管理體系，以此推動企業(yè)文化的大發(fā)展，推動群眾文化的大繁榮，始終是我們的工作重點和努力方向。”局工會副主席、文化體育活動管理中心主任、黨委書記章大慶說。
年初以來，為滿足油田職工群眾日益增長的物質(zhì)文化需求，文化體育活動管理中心調(diào)整工作思路，確立了“為中原加油”的指導(dǎo)思想，對自身職能定位和工作理念進行全方位轉(zhuǎn)變和提升，由單純的組織協(xié)調(diào)，向為基層提供指導(dǎo)和服務(wù)轉(zhuǎn)變；由組織開展大型文化體育活動，向舉辦微型、多樣、易操作、小成本的群眾性文體活動轉(zhuǎn)變；由追求藝術(shù)性、娛樂性，向強化主題教育性轉(zhuǎn)變；由豐富群眾精神文化生活，向鼓舞員工斗志、提振隊伍士氣轉(zhuǎn)變，把文化重心沉到基層，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，將文化植根于職工心田，花開于社區(qū)，惠及于職工，掀起了群眾文化建設(shè)新高潮，為油田改革與發(fā)展事業(yè)提供強大的精神支撐和文化動力。
在此基礎(chǔ)上，通過發(fā)放調(diào)查問卷，組織召開座談會的方式，了解文化供需關(guān)系，掌握基層文化需求，該中心組織開展的“文化走基層”系列活動，“藝潤心田名師講堂”、“快樂健身你我同行”、“唱響美麗新中原”、“圖書漂流到一線”、“百部影片進社區(qū)”和“文藝創(chuàng)作譜寫新歌”6項主題活動迅速啟動，列出了文學、書法、美術(shù)、體育健身等25個類別175個服務(wù)項目的“文化服務(wù)菜單”，各單位可根據(jù)“文化服務(wù)菜單”結(jié)合職工群眾的文化生活需要“點菜”，有針對性地滿足職工群眾的文化需求。活動開展以來，先后開設(shè)文學創(chuàng)作、攝影技巧和詩詞朗誦等各類專業(yè)培訓(xùn)和專題講座26次，使600余名基層文藝骨干視野得以開拓，水平得以提升。
如今，“基層點菜、中心配菜、按需送菜”的“菜單式”文化服務(wù)新模式，真正使職工群眾成為文化活動的踴躍參與者、積極推動者和直接受益者，深受基層職工群眾的歡迎。
規(guī)范管理，彰顯特色，從“提品質(zhì)”到“建品牌”
油城廣場文化活動作為精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容，運行18年來，極大地滿足了職工家屬求知、求樂、求美、求健的精神文化需求，促進了油田的和諧文化建設(shè)，成為油城一道亮麗的風景線。如今的油城廣場文化內(nèi)容以基層為主、以業(yè)余為主、以職工群眾為主、以小型多樣為主，實現(xiàn)了“一月一主題，一場一精品”目標。
為打造更多有特色的油田文化品牌，今年文化體育管理中心著力打造“十百千”文化傳播活動，創(chuàng)建并命名了悠然花園、天姿麗苑等10個特色健身廣場，開展了“百名石油作家頌中原”活動和“千幅藝術(shù)作品展輝煌”活動。其中，該中心把創(chuàng)建“十大健身廣場”作為豐富和推動廣場群眾文化建設(shè)的重要載體，利用基層健身站點、晨晚練點廣泛組織開展小型多樣健身活動，積極推廣千人廣場舞、健美操、交際舞、太極系列等10多種特色健身舞種，滿足了不同群體的健身需要，讓全油田職工家屬都“動起來”。
為給廣大職工群眾提供良好的文化體育活動場所，該中心全面提升場館管理品質(zhì)，建立完善了中原文化宮、中原影都、油田職工體育中心、陽光健身房等10個窗口部門的服務(wù)標準8項110條，同時新增設(shè)了風華展廳、明德講堂等公共文化展廳，并在網(wǎng)上開辟了“風華展覽廳”與現(xiàn)實展覽廳實現(xiàn)同步，極大地滿足了各類人群的精神文化需求。中原文化宮立足現(xiàn)有條件，讓大廳變?yōu)檎箯d、使走廊變身畫廊，展出書法、繪畫、攝影作品200余幅，打造了石油人自己的文化家園。
提升素質(zhì)，鍛煉隊伍，讓“小人物”上“大舞臺”
該中心將員工素質(zhì)提升作為一項重點工作來抓，開展以工作文明、秩序文明、內(nèi)務(wù)文明、環(huán)境文明、形態(tài)文明的“五個文明”創(chuàng)建活動，優(yōu)化了工作環(huán)境，展示了良好形象。同時，創(chuàng)辦了《品質(zhì)與文化》內(nèi)部期刊，刊發(fā)從網(wǎng)絡(luò)、報刊和書本中優(yōu)選經(jīng)典文章和好故事，用優(yōu)秀文化啟迪職工創(chuàng)新思維，構(gòu)塑全新的學習理念，潛移默化地滋養(yǎng)員工心靈。
在此基礎(chǔ)上，該中心啟動干部職工“品格修煉計劃”，把每周五中心組學習擴大到基層黨員干部，播放專家授課講座和多媒體高品質(zhì)文化視頻，開展專業(yè)書籍閱讀、紅色經(jīng)典閱讀、人文健康知識閱讀等，豐富員工的專業(yè)理論知識，提升文化素養(yǎng)，激發(fā)員工的學習興趣，引導(dǎo)高尚人格塑造。
為進一步激發(fā)廣大員工“為中原加油”的積極性、主動性和創(chuàng)造性，該中心以選樹先進模范為載體，建立評選表彰優(yōu)秀員工體系，樹立“人人都是可塑之才”理念，把“選樹”理念和“榜樣力量”滲透到工作的方方面面，讓“小人物”在“大舞臺”發(fā)揮作用，全面營造崇尚模范的濃厚氛圍。（中原石油報）
