今年38歲的李文強是山東銷售臨沂分公司第六加油站經理。他中等個頭，身材偏瘦，平時總是面帶微笑，對待工作十分認真。

第六加油站是一座縣城站，多為小額零散客戶，周邊競爭對手多。想在這樣一個地方切下一塊“蛋糕”，并非一件易事。

“站外挖掘潛在客戶，站內做好服務”，是李文強治站提量的主要措施。他先后數百次走訪周邊工廠和采沙場，向沿街商鋪發放優惠政策宣傳單近萬份，并積極開展形式多樣的優質服務活動，贏得了顧客贊譽。

2009年上任以來，李文強憑借這樣的“笨方法”和堅持不懈的精神，使加油站的固定客戶實現了大幅增長，日銷量從當初的5噸增長到現在的20噸。

李文強在站內開展勞動競賽活動，以班組為單位比拼每日的提槍量、IC卡辦卡量、非油收入等，并制定獎懲措施，把競爭機制引入班組，有效提高了大家積極性。

目前，第六加油站各項銷售指標均位于臨沂分公司同類站前列。李文強被評為臨沂分公司杰出員工和上量增效先進個人。

在生活中，李文強平易近人，經常為加油站員工做飯做菜，被稱為“李大廚”。工作之余，他經常組織員工開展文化娛樂活動，減緩員工工作壓力。